“家居大王”车建兴,十万火急

本文来自格隆汇专栏:斑马消费 作者:杨柘

从头到来

如果有机会问车建兴,最近为什么会焦灼不堪,可能会得到一个标准答案:从头再来。

在房地产行业调整周期中,车建兴的红星控股,也走到命运的十字街口。

几年来,为尽快解除风险,车建兴先后变卖红星地产、美凯龙物业,不惜让渡红星美凯龙控制权,红星控股依然未转危为安,日前已进入重整程序。

车建兴创业38年,时光恍若一瞬。从600元起家,到登顶时身家超400亿元,红星美凯龙成为中国最大家居MALL,一度风光无限。他不会没有料到,寒潮席卷,自己的冬天会来得这么快。


火烧眉毛


7月13日,美凯龙(601828.SH)公告,自有商场经营状况将由每月汇总,改为在定期报告中披露,以避免市场对公司商业竞争实力的不利判断,影响广大中小投资者的利益。

自去年厦门国资实际控制后,公司内部治理日趋完善,在市场低谷期里,低调且克制。

不得不这么做的缘由,除了外部市场环境的影响,还有一点是,公司第二大股东红星控股及其实控人车建兴,早已陷入流动性危机,稍有风吹草动,势必影响二级市场。

这几年,车建兴为摆脱危机,先后转让红星地产、美凯龙物业的相关股权,还让渡美凯龙控制权,获得的资金仍没能填满窟窿。

红星系的坑究竟有多大,外界难以得知确切数字。截至2023年末,红星控股净亏损271.85亿元,负债总规模325.25亿元。同期,账面非受限货币资金仅1.1亿元。

这,瞬间颠覆了车建兴多年苦心经营的人设:出行劳特莱斯、同款衣服一下单就是100套。意气风发时,这位霸总与高圆圆一同直播,还邀请周华健、杨宗纬等在红星美凯龙全国巡回音乐会上倾情献唱。

车建兴苦心构建起庞大的红星商业帝国,一夜回到从前。今年7月初,红星控股向上海浦东法院申请破产重整并获受理。58岁的车建兴,走进另一个时间。

在重整获法院受理前,他已被执行总金额13.41亿元,同时被限高;红星控股被执行总金额20.11亿元。


红星陨落


车建兴和王振华,几乎同一时期在老家常州创业发迹。王专注住宅地产,车则看中了家居商业地产的魅力。

王振华因畸形欲望锒铛入狱,却间接救赎了新城控股(601155.SH)。相比之下,美凯龙的商业故事,就更显曲折。

2012年,红星美凯龙在全国已拥有100座家居商场,行业首屈一指。2015年,公司登陆港股,2018年在A股上市,成为国内家居零售业首家A+H股企业。那是车建兴的高光时刻,2018年,其以385亿元财富,登顶中国家具行业首富。

巅峰期,红星美凯龙包括自营、委托管理,以及战略合作的家居商场近400家。车老板野心膨胀,雄心勃勃地踏进房地产行业。

2020年,房地产行业风向骤变,他还拿出47亿元,驰援金科股份黄红云,共同对付孙宏斌。当年,红星地产销售规模达654亿元,位列行业第59位。

可没过多久,车建兴踏入了黄红云同一条河。

自2021年起,他先后将红星地产70%股权、旗下7家物流企业卖给远洋资本,还将美凯龙控制权让给建发股份。

据红星控股2022年中报,短期借款、一年内到期非流动负债合计250亿元以上,同期,在手货币资金仅87.56亿元。流动性危机持续酝酿,风险系列急剧攀升。

当年11月,红星控股的20红星05债券展期,流动性危机的盖子揭开。车建兴的红星商业帝国,出现坍塌的迹象。


小木匠逆袭


出生于上世纪60年代的企业老板群体,不少是白手起家,从裁缝、泥瓦匠、养殖、贸易以及小手工业等行业脱颖而出。

常州贫苦农家出身的车建兴,16岁辍学后学习木工,辗转在全国各地建筑工地上做木工活。

1986年,他受人之托做一套组合家具,触动不安分的内心。20多岁的车建兴,四处找人借到600元资金,打出了青龙木器厂的招牌。

当时的家具行业,普遍靠木匠师傅单打独斗,车建新的工厂化改变了低效的手工制作模式,流程和环节得到科学控制,提高了制造效率和产品标准化,他借此成功挖到第一桶金。

单纯做家具厂商相当辛苦,车建兴将商业模式转向家具城。1990年,他在常州市开出首家红星家具城,1000多平方米的展销面积,开行业之先河。

车建兴并没有感到满足。多年后,红星美凯龙家居商场全国开花,生意模式进化升级为运营和收租等,取得空前成功。

美凯龙家居商场之外,车建兴还投资数十家企业,涉足文娱、地产、金融、互联网等诸多行业。

38年时间,车建兴完成逆袭。从一个小木匠,成为跻身家居、资本市场的大鳄。

风雨袭来,中国家居MALL之王的落幕,就在几年之间。

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