张春新继续履职?国台酒业更名为国台数智酒业

张春新的去与留在国台酒业仍是一大悬念。

  张春新的去与留在国台酒业仍是一大悬念。

  企查查显示,近日,贵州国台酒业集团股份有限公司改名为贵州国台数智酒业集团股份有限公司(以下简称“国台数智酒业”)。

  同时,国台数智酒业发生多项人事变动,其中,汤旭卸任副总经理,张春新仍担任党委书记、总经理。

  汤旭卸任总经理职务

  据国家企业信用信息公示系统显示,7月24日,国台数智酒业发生多项人事变动,具体为:宋书玉、裴富才、汤旭、刘海波、吴仕雄退出,新增刘振国、李月中、李冬梅、马嘉、杜秀国、刘金平、陆安谋、闫明、葛剑、杨宇。20240731021203639.png

  企查查信息显示:宋书玉退出董事职务,裴富才退出监事职务,汤旭退出副总经理职务,吴仕雄退出财务负责人职务。

  值得一提的是,张春新职务未发生任何变动,仍担任国台数智酒业董事兼总经理职务。

  自闫凯境接任国台酒业董事长后,张春新曾多次传出离职消息。

  早在6月份,就有消息称,张春新不再担任国台酒业总经理一职,该职务由副董事长叶正良兼任,并行使总经理职责。彼时,国台酒业对媒体回应称,张春新在休假,叶正良只是暂时兼任。

  然而,到了7月10日,号称休假的张春新却传来离职的消息,由汤旭正式接任国台酒业总经理职务,同时,汤旭不再担任国台酒业常务副总经理职务。

  张春新离职的消息传出后,也让专家对国台酒业的未来倍感担忧。

  中国酒业独立评论人肖竹青回忆张春新担任国台酒业总经理的这些年,正是国台酒业从0到1开疆辟土在全国建立完整销售服务体系和经销商分销体系的最艰辛时期,张春新坚持“白天走干讲,晚上读写想”的工作状态,身先士卒以身作则,为国台酒业全国营销体系建设立下汗马功劳。

  他认为,功臣张春新同志壮志未酬的遗憾离去,国台酒业未来非常令人担忧。

  不过,从最新工商变动信息来看,汤旭虽退出国台数智酒业副总经理一职,但并未接任张春新总经理职务。

  这是否意味着张春新未来将继续在国台酒业履职,大公快消就此事致电国台酒业,对方表示,这边不太清楚,您可以关注官网或者公众号的信息,我们重要信息会在上面发布。

  与张春新一样,汤旭也是国台酒业的老将。公开资料显示,汤旭,1980年出生,2003年加入天士力集团,2003年1月至2005年9月,天津天士力集团下属天津金士力酒业销售有限公司,历任销售代表、销售主管、天津外阜部副经理等职务;2005年10月至今,贵州国台数智酒业集团股份有限公司、贵州国台酒业销售有限公司,历任市场部部长、销售部部长、副总经理。

  “毕业后,在一个公司坚持18年,一直负责整体营销及销售管理工作,国台酒从一个名字成为中国驰名商标、酱酒品类主流品牌、中国白酒知名品牌。”汤旭表示,18年来,我基本没有过周六、周日,除了过年的几天,生活就是工作、工作就是生活。

  不过,国台酒业似乎正在淡化与汤旭的联系,企查查显示,目前,汤旭仅在国台数智酒业营销有限公司担任董事职务,除此之外,并未担任其它职务。

  国台酒业更名

  “行业本轮调整,跟前几次相比,更带有结构性和变局性,影响更为深刻和长期。”国台酒业集团终身荣誉董事长闫希军在2024贵州白酒企业发展圆桌会上表示,国台已找到路径,就是推进数智化,塑造新质生产力,实现高质量发展。

  或为明确数智化发展方向,“贵州国台酒业集团股份有限公司”于近日更名为“贵州国台数智酒业集团股份有限公司”,从正式名称中增加“数智”一词。大公快消在国家企业信用信息公示系统查询到,此次信息变更发生于7月24日。

  大公快消注意到,在国台酒业9家控股子公司中,已有多家公司在正式名称中增加“数智”一词,包括贵州国台茅源数智酒业有限公司、贵州国台聚德数智酒业有限公司、贵州国台庄园数智酒业有限公司、贵州国台聚智数智酒业有限公司等。20240731021239265.png

  实际上,自闫凯境加入后,国台酒业正加快数智化进程。

  企查查显示,2023年9月14日,国台数智酒业营销有限公司成立,股东为国台数智酒业和天士力数智健康产业集团有限公司,二者分别持股55%和45%,法定代表人闫希军,董事闫凯境。

  在闫凯境担任董事不久后,2023年10月27日,国台酒业发布了“国台智能酿造标准体系”。

  今年5月21日,在接任国台酒业董事长时,闫凯境曾表示,酿酒行业的数智化发展是不可逆转的趋势,要全力打造智能产业,依托酒行业直接链接C端的突出优势,力争尽早让国台进入中国智能产业第一梯队。

  不过,在专家看来,国台酒业的数智化仍有一定难度。

  中国食品产业分析师朱丹蓬曾对大公快消表示,国台酒业最近一直在做C端圈层私域流量,整体去看,效果还不错,对它未来的可持续发展还是有一定帮助,但最关键的一个问题是,它未来如何去做大、做强、做精、做透,酱酒行业已经进入内卷化的节点,(国台酒业做C端)还是有点难的。

  国台酒业集团副总经理、总工程师李长文也曾指出智能转型的难点。他认为,智能转型最大的难点是过去人们对传统酿造过程的研究不够深入,不够清晰。尤其很多关键环节还是靠人的经验在判断、在管理,就需要去解析它的机理,并以数字表达方式呈现,其中设备的更新与工业软件的更新也至关重要。

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