宗庆后的班,这次宗馥莉接住了

娃哈哈等来了自己的转折点?

8月29日,根据爱企查数据显示,宗庆后卸任了杭州娃哈哈集团有限公司的法定代表人、董事长兼总经理职务,这些职务均由宗馥莉接任。同时,公司股东结构也进行了调整,宗庆后退出股东行列,新的股东阵容包括宗馥莉、杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司以及杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会(职工持股会)。

image.png自娃哈哈集团创始人宗庆后离世,到宗馥莉正式接掌大局,时间不过短短百余日。在这段时间里,宗馥莉的职业生涯经历了戏剧性的转折,从一度传出离职的消息,到最终回归岗位,都变相说明了,集团内部的宫斗,外界也只是看到了冰山一角。

今年7月,网络上出现了一封据称由宗馥莉撰写的《致娃哈哈集团全体员工的函》,信中她宣布辞去娃哈哈集团副董事长、总经理的职务。宗馥莉在信中表示,由于部分股东对其在集团经营管理上的决策持有质疑,导致她无法继续有效履行职责,因此做出了这一艰难决定。

image.png图|来源于网络

此后,有前高管向媒体证实,该封辞职信确为宗馥莉所提。此外,网络上还流传出举报信,指控宗馥莉侵占娃哈哈集团巨额国有资产。这些负面信息无疑给宗馥莉的接班之路增添了更多的不确定性和挑战。

image.png图|网传的举报信

但辞任风波没过多久,娃哈哈集团迅速发布了一份正式声明。该声明强调,为了保障公司的稳定与持续发展,经过各股东之间的友好沟通与协商,宗馥莉已决定继续承担起娃哈哈集团的相关管理职责。这份声明不仅由宗馥莉亲笔签名,还加盖了娃哈哈集团的官方公章。

image.png图|娃哈哈声明

可能之前那场“宫斗”,宗馥莉凭借“以退为进”,就占据了上风。那么,为何会造成各方“宫斗”的局面呢?

那就需要分析一下哈哈集团的股权结构了。它的股权结构相对复杂且具有一定的特色,主要体现在其股东构成、持股比例以及股权的分布式、去中心化特点上。

在股权架构上,哈哈集团的首要股东为杭州国资,其持股比例为46%;紧随其后的是创始人宗庆后,他以29.4的股权位居次席;而娃哈哈职工持股会则持有剩余的24.6%股权,形成了三方共持的稳定结构。

image.png由此可见,宗氏家族在娃哈哈集团中并未占据最大的股东席位,反而面临着显著的制约与限制。

从宗馥莉之前提出的辞职信这一事件中,或许可以窥见上城文商旅或其他股东长期以来对宗馥莉持有的某种程度的不满与疑虑。

并且,宗馥莉也有着独特的管理风格,比父亲更严格。可能这种变化在公司内部引发了不同的反应,有人赞赏她的新思路,也有人对此表示不满。

其实按照常理来说,大股东往往应该持有超过51%的股份来确保对公司的相对控制权。然而,在娃哈哈集团的案例中,尽管上城文商旅的持股比例未达到这一绝对多数,但其作为重要股东的地位,很可能在公司的实际运营和决策过程中,仍然扮演着举足轻重的角色,其影响力不容小觑。

之前也有媒体发文,谈及到宗馥莉“接班人”的问题。媒体称对宗馥莉来说,要真正实控集团,有两种途径:一是拿下集团的控股权,但是这是宗庆后没有做成的事情;另一种方式就是像宗庆后一样,获得股东及企业职工的信任。那这次,宗馥莉是走了哪条路呢?

编辑|杨倩、姜凡)

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