蓝鲨导读：真的猛士要敢于直面惨淡的人生。

作者 | 陈世锋
编辑 | 卢旭成

近日，有媒体爆料称：共享充电宝头部企业来电科技创始人袁冰松失联，原因或是曾因涉及国有资产流失而被地方国资聘请的法律团队追责，该消息引发广泛关注。

8月18日晚间，来电科技创始人袁冰松发布朋友圈显示，“上天是公正，一切的发生，都是最好的安排。致良知，凭心做事，不做恶，天必佑之!”随后，新京报从接近袁冰松人士获悉，该朋友圈由袁冰松所发，目前可以联系到袁冰松本人。此前，袁冰松确实配合调查，联系不上一个月。

而据蓝鲨消费从知情人士中得知的消息，袁冰松最新发布的一条朋友圈消息是晒他完成“10公里慢跑”，时间是在7月11日（见截图）。袁冰松“失联后复出”，这条消息似乎扑朔迷离。

（来电科技创始人 袁冰松 朋友圈截图）

8月19日，南方都市报致电来电科技母公司浦江来电正奇科技有限公司，一名负责人称，袁冰松已从公司离职，目前与公司已经没有关系，也不清楚其相关情况。公开资料显示，来电科技成立于2014年8月6日，拥有来电APP、移动电源租借机、移动电源三大产品。主要业务覆盖充电宝自助租赁等服务，曾是共享充电宝行业最早“吃螃蟹”的企业。

而作为来电科技创始人、CEO，袁冰松拥有十余年创业经历及电池行业经验。2013年，袁冰松在全球范围内最早提出共享充电概念，被认为是共享充电宝行业的定义者与第一人。

但在2020年借壳上市失败后，来电科技开始走下坡路。2022年，来电科技遭遇大量供应商、代理商诉讼，公司账户被冻结，收款方也发生了变更。前不久，来电科技创始人袁冰松也“失联”配合调查。

蓝鲨消费发现，近年来消费行业“暴雷”事件增多，老板“跑路”、“失联”的案例也为数不少。

“失联”的老板，一地的鸡毛

2018年10月22日晚间，上市公司万家乐发布公告表示，上市公司主要控股子公司浙江翰晟的办公场所及部分物品被公安局查封，基本存款账户被冻结，目前公司与董事长陈环(也是浙江翰晟董事长)无法取得联系（12月20日已被余杭区警方逮捕）。

该事情的起因在于万家乐的“资本运作”。2016年3月万家乐前控股股东西藏汇顺投资有限公司以15.5亿元的总价将万家乐17.37%的股份转让给蕙富博衍，蕙富博衍进入万家乐并成为第一大股东，陈环上位成为董事长。

之后，在大股东的力推下，万家乐先是在2016年11月将30多年的厨卫电器业务剥离，将其变为单靠输配电设备业务。接下来，万家乐又通过收购4.56亿元浙江翰晟60%股权，转型涉足供应链管理业务，陈环持有浙江翰晟剩余40%股份。

起初，浙江翰晟为上市公司转型大宗商品贸易带来了绝大部分收入，但又在短短一年多时间里将上市公司拖入“深渊”。浙江翰晟涉嫌参与草根投资非法吸收公众存款案件，从而让万家乐带入P2P爆雷危机。当年耗资逾4.56亿元收购浙江翰晟60%股权的万家乐，将面临近8亿元的业绩亏损。

2018年，另一家食品饮料上市公司天喔国际掌舵者林建华“突然失踪”。这一年，天喔国际遭遇了上市以来的首次亏损，金额为41.73亿元，而在一年前，其营收还高达50.18亿元。

林建华“失联”的原因，是当时正协助中国有关当局进行经济案件的调查。天喔国际也在自查中发现账务存在三笔“不寻常交易”，涉及资金高达21亿元，而这笔巨款均是由林建华向多方合作伙伴及关联公司以购买货品的名义拨划，其中有16.85亿元是以预付货款的名义被支付给南浦食品。

诡异的是，钱是付了，天喔国际却一直未收到相关交易货品，而公司董事会也宣称对资金的流出毫不知情。虽是一家上市公司，但天喔国际的管理体系却极其老旧，林建华一个人便可以左右公司的命运。这或许是其创始人“失联”、公司跌落的根源。

2024年，老板们“失联”就更多了。

3月，网红品牌熊猫不走蛋糕突然“暴雷”，创始人杨振华在公司群写了一篇“小作文”后失联了。在小作文中，他表示自己倾尽所有，借给公司2000多万，让法人代表也借给公司700万，但仍无力回天。

实际上，在产品和服务无法提升的情况下，熊猫不走蛋糕早就陷入困境。2022年起，熊猫不走蛋糕陆续被媒体曝出存在影子店和生产日期造假等问题。其中，2022年3月，熊猫不走蛋糕在厦门的一家门店因是影子店而被立案调查。曾经的网红品牌开始褪去光环。

值得一提的是，熊猫不走蛋糕倒闭，留下的是一个彻彻底底的烂摊子——对员工，欠薪欠社保不说，连离职都不给人办，让人没法找新工作，进退两难；对顾客，“死到临头”还任由顾客充值、下单，并且不给人退款的机会；此外，供应商的回款也是希望渺茫。

5月，广州市沙河服装批发市场多位供应商反映，拥有500多万粉丝的网红女装店“少女凯拉”突然消失，老板失联、仓库搬空，店铺显示不存在，疑似卷走千万计的货款。

随后，三个创始人之一李某豪回应称，少女凯拉没有跑路，正在积极商议赔偿事宜。李某豪还称，少女凯拉“因为前几年连续高速增长带来的盲目自信，选择激进发展致今天资金流紧张”。至于股东们突然失联，“是因为有朋友着急，把我们的电话打爆，在我们公司门口阻塞。不得已，我们才回避一下。”

一位业内人士分析，少女凯拉主要是因为长期主打低价，但质量上不去，消费者退货率高，造成大量库存积压，从而造成店铺的现金流紧张，短时间内无法将库存变现，因此出现崩盘。

7月，杭州诚淘网络科技有限公司旗下“海带网”突然“暴雷”，员工就地遣散、供应商上门维权。据官网信息，海带网曾获得梅花创投、以太资本、New Look、星河互联等资本的三轮近亿元的风险投资。

关于海带网“爆雷”的原因，业内众说纷纭：有说资金链断裂的，也有说是违规操作、内部管理问题的，更有甚者说是市场压力所致，总之，海带网的倒下是多种因素共同作用的结果。

从时间上看，海带网应该早在4-5月份，资金或风控某方面就已经出现了问题，后续拖欠货款、供应商上门追讨不过是危机的延伸。

海带网创始人朱宝金，曾是阿里员工，发生这么大件事之后，人却“失联”了。突如其来的变故不仅让员工措手不及，也让众多供应商陷入维权困境。

此外，北京两家知名“米其林”餐厅——Tiago、OperaBOMBANA，也在今年双双陷入倒闭、老板失联的生死局，留下的是欠薪的员工，以及被拖欠账款的供应商。所谓的“精致餐饮”，最终也落得“一地鸡毛”。

如何体面的离场？

对于大部分“失联”的创始人而言，“失联”背后的原因不尽相同：有配合调查的、有企业倒闭的、也有自己“跑路”的……归根结底，都跟企业的经营状况不佳有关。

然而，创始人“一跑了之”或“失联”，对于企业、员工，乃至消费者而言，则是一种极度不负责任的表现。换而言之，就是“人品”有问题。纵观“失联”的老板，似乎没有一个能够“东山再起”，而体面关公司的老板，还有崛起之日。

对于老板们而言，“体面地离场”而不是动辄“失联”，或许也是一门必修课。毕竟，公司是不可能不死的，公司走向瓦解，如同人走向死亡一样，是商业的自然规律，企业掌舵者也不可能违背这一自然规律。

对于上市公司而言，公司治理结构改革势在必行，通过与时俱新的体制创新，在一定程度上能够延缓企业的衰老。比如，通过合理的利益结构，享受增量带来的红利，让强者更强。同时，将不适合的人剥离组织，体面离场，让“弱者”获得尊严。

从目前来看，不少企业是企业家自己“作”死的，企业家个人意志强于制度，甚至频繁破坏制度，或将会为企业带来“灭顶之灾”。如果将企业的兴衰寄于大股东一人，只能造成企业管理制度的混乱。一旦大股东“失联”，结果是群龙无首，无人对公司负责，对投资者负责，结果可想而知。

在激烈竞争的市场环境中，企业不可避免要遭遇各种问题的考验，企业创始人本来就要有危机意识，以及应对危机的能力。对于消费企业而言，一旦企业“倒闭”或者“破产”，牵涉到的人更广——投资人、供应商、员工，以及消费者，不能简单“失联了之”。

如果创业者发现，一旦事情不可为，一定要敢于收手转型。选择坚持的成功机会很小，而选择放弃，将来二次创业，成功的机会可能更大。当公司危机初现，如果只是想要背水一战，而对员工、客户、债权人的利益未曾考虑。那么，一旦失败，讨薪、逼债乃至“失踪”的谣言在所难免，体面也就无从谈起。

而当企业倒闭不可避免时，只有“合法才能体面”，即便是欠了一屁股债，也要走复杂的公告、债权申报等程序，自己主动处理，比被债权人追着清算，风险无疑要小很多。并且，如果创业者遵守这种极限性的规则，在二次创业时也更容易得到投资人、伙伴们的信任。

在业内很多人看来，俞敏洪就是“体面离场”的代表。在教培行业因“双减”政策陷入寒冬时，一家成立21年的老牌英语机构——韦伯爆雷后，骗家长说门店装修要停课，实则却是创始人卷款失联。30万学员的学费再也要不回来了，金额累计上亿。老板甚至还扬言：“爱怎么着怎么着，就是没钱”。

而俞敏洪则是另一种做法：把学生的学费退了，老师的工资结了，甚至还把多出的8万套桌椅捐给了乡村学校，还自掏运费。或许，新东方后来能够从直播带货中杀出一条生路，也有俞敏洪“体面离场”的一份功劳。