华东抗失眠中成药一哥,小赚20亿后,野心翻番

这是一家逆风翻盘的药企。“卖身”一波三折后,凭借独家品种乌灵系列,绝地反击,一跃成为全国失眠中药“一哥”;又抢得超20亿大品种百令胶囊同名同方;而今还喊出“三年翻一番”的宏伟目标,股价也相较低迷期翻了三倍,它凭什么?向好指标下又暗含着哪些

这是一家逆风翻盘的药企。“卖身”一波三折后,凭借独家品种乌灵系列,绝地反击,一跃成为全国失眠中药“一哥”;又抢得超20亿大品种百令胶囊同名同方;而今还喊出“三年翻一番”的宏伟目标,股价也相较低迷期翻了三倍,它凭什么?向好指标下又暗含着哪些隐忧?

资深分析师:尧今

编审:苏叶

又开始涨了!

凭借一款20年老药乌灵胶囊重回高增长,佐力药业打了个漂亮翻身仗。

当“卷”成为时代标签,抑郁、焦虑、失眠渐成日常,成为我国位列前三的心理问题症状。作为全球最大人口的国家,国内这一市场潜力可想而知。在一众中成药市场神经系统疾病用药中,具有“养心安神”功效的乌灵胶囊,院内市场表现几乎一骑绝尘。

然而,兴衰皆乌灵胶囊。早年因这一核心产品业绩下滑,佐力药业为寻求第二增长曲线,疯狂投资并购,经营低迷使其一度处于生死边缘,只得“卖身”寻求庇护。

没想到,集采放量给了它新机会。凭借这一独家品种,让偏安一隅的佐力药业安身立命,并保持了相当的成长性。今年以来,更是赶上了好时候,踩中时代情绪,一跃成为中药板块涨幅最亮眼企业之一。

对比来看,5年前,佐力药业股价常徘徊在5元/股左右,如今不仅股价翻了近3倍,市值超100亿,净利润更翻了10倍不止。

但资本市场永远有疑问。竞品频出,乌灵系列如何维持高增长?新获批上市的百令胶囊是否从“老虎”嘴里成功分羹?销售能力如何进一步提升?都是佐力需要去回答的。

而在2024年中报发布的关键时间节点,佐力药业管理层在业绩电话会上官宣了“三年翻一番”的宏伟目标。背后依据何在?路径何在?净利营收增速超40%有望保持吗?一片向好的指标还有哪些隐忧?

20年独家老药,苦撑半壁江山

精神健康赛道不是个小市场,其中神经系统类中成药市场仍处蓝海。根据权威报告,我国国民抑郁风险检出率为 10.6%,焦虑风险检出率为15.8%,失眠人群至少超3亿。这一广阔市场空间可想而知,仅以失眠治疗药物市场为例,中成药占比约92%,市场规模接近230亿元。

在该赛道,佐力药业这款安神类药物乌灵胶囊,是何许存在?

作为国家中药一类新药,乌灵胶囊是国内首个提出治疗心理障碍和改善情绪的中药产品,于1998年获批上市,主要用于治疗失眠、健忘、心悸心烦、神疲乏力、腰膝酸软等,还可以缓解焦虑抑郁状态。

尽管这20多年来,神经系统类中成药竞品迭出,乌灵胶囊的主要竞争对手也增长了一串:包括舒肝解郁胶囊、百乐眠胶囊、安神补脑液等安神类中药产品。

但是,乌灵胶囊院内市场表现却一骑绝尘。米内网数据显示,乌灵胶囊在中国公立医疗机构终端销售额稳步提升,2023年首次突破10亿元大关,蝉联神经系统疾病中成药TOP1宝座。

乌灵胶囊之所以市场表现“经久不衰”,脱离不了产品的独家竞争力语境。

  • 特有原料乌灵菌粉,系国家二级保密配方,由佐力药业独家生产,使乌灵胶囊具有较高技术壁垒。
  • 乌灵胶囊属于单味成份,作用机制比传统复方中成药更加清晰明确,安全性较好。目前主要以院内销售为主,已进入超60项临床指南与专家共识,在临床端和学术端认可度较高。
  • 因属独家品种,尚在集采大背景下占据一定优势,受集采降价扰动有限,且借此实现迅速放量,近年来业绩一路上涨。
  • 成本效益显著。乌灵胶囊集采后新增大规格包装,由36粒/盒新增54粒/盒大包装,有利于增加销量并降低成本。加上乌灵胶囊54粒规格,刚好是按疗程,有效提升了用药依从性,从而增加销量。
  • 被纳入医保和基药目录,优势加持。一方面作为医保甲类药物,乌灵胶囊享受着较高的自付比例政策,医保倾向性强;另一方面被纳入基药目录,又为入院提供便利,加速下沉市场开拓。

凭借诸多优势,在一众神经类中成药竞品中,“老产品”乌灵胶囊仍是扛把子产品。贡献超6成业绩,并一举为佐力药业打下半壁江山,奠定了其神经系统疾病用药“一哥”地位。而今,围绕该款核心大单品,佐力药业仍在拓宽增长曲线,开展治疗老年痴呆的二次开发,关注老年轻度认知功能障碍(MCI)方面研究。

而且,佐力药业的“乌灵”不只有乌灵胶囊,而是系列产品。乌灵系列是佐力药业重点创收品种,围绕乌灵菌粉开发,均为独家产品。“乌灵菌”专利技术是佐力药业创始人俞有强花500万元,从杭大教授手中买下的。围绕这个专利技术,后创办了佐力药业,研发了一系列产品。

除了乌灵胶囊,乌灵系列另两大核心产品是灵泽片和‌灵莲花颗粒,前者‌主要用于男性良性前列腺增生的治疗,后者‌主要用于改善女性更年期症状。该系列从2018-2023年营收由3.54亿元增至12.28亿元,占总营收的比重也由48.54%增长至63.21%。

相较乌灵系列的“独家”优势,佐力药业收购(通过收购青海珠峰冬虫夏草所获)而来的另一主线“百令系列”(百令片和百令胶囊),竞争则更为激烈。

以最新获批的百令胶囊为例,尽管是首个同名同方药,但其竞争对手是华东医药,一方面有着令人敬畏的强势销售优势,另一方面对方还有早30年入市的先发优势和品牌效应。华东医药的百令胶囊曾是超30亿元的品种,即便在集采之下,目前也有20亿元的销售额。而且华东医药除了百令片、百令胶囊,还有百令颗粒,全剂型布局满足市场需求。

好在优势是,百令胶囊是佐力的“光脚产品”,在集采当中有可以“豁出去”的底气,但面对华东医药这样强悍的对手,能分得多少羹不好推算。

实际上此前,佐力药业在百令片上已吃过一记来自对手的“闷头杀”。2022年,湖北联盟集采佐力百令片因“落标”,产品销售额出现下滑。所以短时间内,与销售能力、政策准入能力强劲的华东医药相比,或还需加把大火。

至今,虽然市场包括佐力自身都期待百令系列能接棒“乌灵系列”辉煌,但这并非易事,需要谋略。

佐力药业还有中药饮片及中药配方颗粒、聚卡波非钙片等业务,因营收贡献占比太小不多赘述。中药饮片业产品是通过收购浙江百草中药饮片所得。

“卖身”一波三折后,绝地反击

不到5年,佐力药业在沉沦中,上演了一场绝地反击的戏码。

沉沦的那几年(2014-2018),佐力药业业绩每况愈下,形势一度格外严峻,甚至2017年经营现金流净额同比下滑88.84%,仅650万。造成艰难处境的原因主要有二:

一方面,因受到政策端——两票制、二次议价、药占比控制等因素影响,佐力药业核心产品乌灵胶囊和百令片销售收入纷纷下滑。

一方面,为寻“第二增长曲线”,自2014年后,佐力药业开始“跟风”布局大健康——选择频繁并购,加大对外投资。但好的并购可见“柳暗花明”,坏的并购也可以毁灭自身。由于部分标的资产经营发展不及预期,不仅没带来好的收益,反而增加了财务成本,进一步拖垮业绩。

一番经验教训格外惨烈,为了自救,佐力药业一面想引入外力,差点“卖身”而今的竞争对手华东医药。不过因被市场质疑利益输送,导致收购未果,后在2020年“改嫁”国资,由浙江省国资委旗下医疗健康产业平台(浙江省医疗健康集团有限公司)入主,为其提供资金支持,并能产生一定协同效应。另一面,佐力果断选择聚焦主业,剥离了一系列非主业业务,如德清医院和凯欣医药,并退出了健康产业投资基金。

铁腕之下,终挽狂澜。经过一系列经营、投资调整,双管齐下的手段成效逐渐显现。加上佐力药业把握住了政策端的利好,三大核心产品乌灵胶囊、百令片、灵泽片,以2019年进入国家基药目录为契机,走出低谷期,后又借助集采迅速放量,顺势而上。

在此背景下,佐力药业的业绩绝地反击。

从2019年起进入高速增长轨道,盈利质量大幅提升。净利润连续5年高增长,从2000多万到3.83亿元。净利率从3.59%升至20.12%,呈现较大幅度增长。与此同时,2024年上半年营收净利均同比增长超40%,营收达14.28亿元,净利达2.96亿元。

但与此同时,其部分关键经营指标仍尚有提升空间。

变动较大的是,应收账款增长过快。根据2024半年报,佐力药业应收账款总额为6.64亿元,较上年末增加40%。

人均劳效并不算高。佐力人均创收和人均创利虽有所增长,但2023年人均创收72.29万,仍低于行业平均水平87.47万/人,更远低于中药头部企业,如济川为179万/人,三九为115万/人。

销售费用率虽持续下降,但比重仍不算低。纵观2019-2023年近5年财报,佐力在费用管控上有所进益——多项费用率基本均呈下降态势,其中销售费用率由46.23%降至40.03%。不过,2023年中药板块企业销售费用率平均值为22.72%。就算2024上半年销售费用4.88亿元,也占到总营收的34%,整体仍高于行业平均水平。这意味着费用管控能力仍需持续提高。

从核心产品层面观察,百令片为佐力三大核心产品之一,因受湖北联盟集采落标和后续集采降价影响,百令片2022-2023年的收入持续下滑。2024年上半年实现销售收入0.82亿元,同比下降16.59%。虽然下滑幅度有所收缩,但仍然需要考虑如何进一步止跌。

归根结底,倘若精细化管理不及预期,或是集采下放量速度不及预期,均可成为潜在风险点。

喊出“三年翻一番”,目标如何实现?

一切追问,最终都落到未来成长性的关切之中。

基本面增长良好的佐力药业,在发布2024中报之际,定下了“三年翻一番”的销售目标。这意味着接下来的研发和销售打法,至关重要。

结合业绩会信息,佐力药业未来研发布局思路已较为清晰。简而言之,即以乌灵菌粉延伸开发系列产品战略为核心,研发10个乌灵系列处方制剂,获批后通过独家品种快速进行医院开发和准入。

不过,“酒香也怕巷子深”,佐力药业的进院还有较大扩围空间。目前,佐力药业虽在中国城市公立医院和县级公立医院夺得排名第一, 但在下一级即城市社区卫生中心(站) 、乡镇卫生院均未闯进前三。另佐力销售区域大多集中在华东地区,该区域营收是其余地区营收之和,后续如何扩大影响区域,也值得再探讨战略打法。

具体到产品线上,横亘在佐力药业头上的几大问题,则更为清晰。

一是,新获批上市的百灵胶囊,能对佐力药业有多大业绩提升?作为后来者,如何与先行者抢市场份额?

华东医药是强劲的对手已毋庸赘述。针对百灵胶囊,佐力药业接下来的销售打法至关重要。另外,与华东医药所涉专利诉讼,仍然是挂在佐力头上的一把“达摩克利斯之剑”。

此时,摆在佐力面前只有一条路:硬着头皮把盘子做大。面临新的市场博弈,尚且不能急于一时,相比短期销售额,终端覆盖更为关键,即开荒拓土更多医院。根据业绩会上透露的关键信息,作为后来者,佐力药业希望未来能够抢到10%-20%的份额。但何时能够实现未来业绩释放,尚不敢确保。

与此同时,从全模式、全渠道进攻。就进展而言,目前百令胶囊已完成了28个省份挂网工作,三季度正式启动该产品销售,将启动全模式全渠道,即自营与招商、医院与零售药店均两手抓,哪里有销量,哪里就重点拓展跟进。

二是,受集采落选失利的百令片,转机何时至?

百令片业绩变化趋势非常明显,初进2018版国家基药目录几年,增长态势尚属稳健,但2022年湖北联盟带量集采落选后,对其业绩带来较大冲击。当前,一个转折点或至,待湖北联盟集采进入续约阶段,倘若能在启动续约工作时,百令片重获入场资格,或能重回增长,佐力药业需把握该机会。

三是,针对主力产品乌灵胶囊,未来有何进一步销售打法?如何应对未来同名同方风险?

拓展消费者的教育,打造乌灵胶囊2.0版本。对于核心大单品乌灵胶囊,此前主要依靠医院销售为主,90%的销售来自于医院,院外市场占比不大。但当下焦虑、抑郁、失眠、健忘的人群基数较大,因此拓展院外C端消费者教育至关重要。背后逻辑在于,将更多资源用于消费者教育,可让更多消费者了解该产品能起什么样作用,解决何种问题,让更多的消费者主动进到药店进行点购,从而实现院内院外同时增长。

至于乌灵胶囊所面临的潜在同名同方风险,因其核心原料乌灵菌粉仍属独家,从原料一端尚短时不能解决,短期或仍将维持地位。不过,未来该风险仍需考虑。


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