“古井教父”王效金狱中去世，古井难题仍待解？

　　提及古井贡酒，原董事长、古井酒厂原厂长王效金是不可绕过的人物。

　　在古井贡酒的发展历史中，王效金曾提出的“降价降度”策略，使古井贡酒在当时白酒行业普遍提价的环境中显得格外亮眼，但同样也提升了产品的知名度以及公司业绩。

　　然而，这位曾被誉为“中国酒界第一人”、“古井教父”的王效金却在2009年被判处无期徒刑。今年7月，仍在狱中的王效金因病去世，享年75岁。这位传奇人物究竟为何入狱？“脱离”王效金的古井贡酒发展的怎么样？

　　从峰顶跌落成“罪犯”

　　事实上，在王效金的带领下，古井也曾交出过不菲的成绩。

　　据集团官网介绍，安徽古井集团有限责任公司（以下简称“古井集团”）是中国老八大名酒企业，其前身为起源于明代正德十年（公元1515年）的公兴槽坊，1959年转制为省营亳县古井酒厂，1992年，古井集团正式成立。

　　通过公开履历了解到，王效金于1985年9月加入古井贡酒。此后，历任亳州古井酒厂厂长，公司第一、二届董事会成员、董事长、总经理。通过年报可以看到，董事王效金1995年1月起在古井集团担任董事长。

　　在王效金任职期间，古井集团控股子公司安徽古井贡酒股份有限公司（以下称为“古井贡酒”）成为中国第一家同时发行A、B两支股票的白酒类上市公司。到了2004年8月，时任古井集团董事长的王效金兼任公司总裁，也是古井贡酒董事。

　　根据民主与法制网等媒体报道，在王效金“掌舵”期间，古井集团的业绩曾高速增长。1989至1996年，古井的资产共增长了18倍，利润增长了24倍。1997年，古井的发展达到了“顶峰”，这一年古井集团仅白酒一项利润就达到了3.14亿。古井集团已经成为国内知名的大型企业，1999年，总资产已近百亿元

　　与此同时，王效金还将目光投向塑胶、矿泉水、啤酒等赛道，但多元化道路以及高速扩张的后遗症逐渐显现。2003年古井贡酒净利润降至0.2亿元，2005年，古井贡变成了*ST古井，当年7月，古井贡股价创下了1.61元的历史低点。

　　在此之后，亳州市政府决定以挂牌转让、重组的方式改制古井。2005年11月到2007年3月，古井集团100%股权在合肥产权交易中心挂牌转让，但数度流拍，最终转让底价从10.8亿元降至9.8亿元。2007年4月13日，泰国国际饮料控股有限公司终于被确定为中标候选人。但当天晚上，王效金就被安徽省纪委带走。

　　新华社报道显示，亳州市纪委工作人员介绍，2007年4月，王效金因涉嫌违纪被纪检部门调查。鉴于王效金严重违纪，依据《政协章程》规定，当年7月26日政协第二届亳州市委员会第七次常委会议审议通过，撤销古井集团原董事长王效金的政协委员资格。同时，免去王效金政协第二届亳州市委员会副主席职务，报政协第二届亳州市委员会第三次全体会议备案确认。

　　2007年8月5日，中纪委和安徽省纪委联合公布王效金贪腐案。2007年9月10日，王效金因涉嫌受贿犯罪被安徽省人民检察院立案侦查，同年11月7日被逮捕。经法院审理查明，1991年10月至2007年3月，王效金利用职务之便，为他人在原材料采购、广告承揽、企业经营等方面谋取利益，非法收受贿赂人民币507万元、美元67万多元和港币5万元。最终，王效金被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。虽然在2011年和2014年，王效金曾被减刑两次，但最终还是在狱中去世。

　　除了王效金，还有多位曾在古井集团或集团下属公司任职高管有贪污情况。据盐城市纪委监委官网信息，时任古井集团原副总裁兼古井房地产公司原总经理李运杰、古井集团原副总裁兼财务总监刘俊德等一批集团高管也存在严重的违纪违法问题。该案涉案人员涉嫌收受贿赂共8000余万元，其中王效金受贿逾千万元，受贿500万元以上的4人，300万元以上的2人，100万元以上的3人。

　　不仅如此，到了2023年10月，时任苏宁环球董事长的张桂平还因在担任安徽古井贡酒股份有限公司（以下简称“古井贡酒”）独立董事期间，其配偶买卖古井贡酒股票导致涉嫌短线交易，而收到安徽证监局送达的《立案告知书》。

　　据了解，2022年2月，古井贡酒曾披露，张桂平任古井贡酒独董，配偶吴兆兰于2022年2月9日、2月10日集中买入古井贡酒3.07万股，成交额695.1万元，2022年2月10日、2月11日又将这笔股票集中卖出，成交额716.03万元。

　　除了高管贪污、短线交易外，古井贡酒还有其他问题亟待解决。

　　业绩双位数增长
　　净利率却不敌同行

　　上世纪80年代，王效金提出的“降价降度”策略引发业内关注，也让古井集团逐渐成为中国五百强企业。但在几年后，“价高度高”的飞天茅台、五粮液、国窖1573等产品相继出现，让低端化的古井贡酒陷入被动局面。

　　与此同时，王效金曾坚定地认为古井贡酒事业要大发展，必须走出白酒行业，于是便带领集团涉足多个领域，如安徽中青旅、瑞景百货、房地产、酒店、塑胶、矿泉水等。然而，这种多元化战略并未取得预期效果。

　　种种因素下，古井贡酒只搭上了白酒行业“黄金十年”（通常指的是2003年至2012年）的末班车。

　　众所周知，与其他饮料赛道相比，白酒行业的利润相对较高。通过财报可以看到，2009年，古井贡酒营收虽然较上年下降了8.41%，但其净利润同比增长118.41%，其白酒的营业利润率为69.88%。

　　在此之后，古井贡酒的营收、净利润数据一直在稳步提升。财报显示，古井贡酒营业收入从2010年的18.79亿元增长至2023年的202.54亿元，净利润也从2010年的3.14亿元增长至2023年的45.89亿元，其中除了2020年出现营收、净利下滑1.2%和11.58%以外，其他财年均在不断增长。

　　于2024年一季度，古井贡酒再次交出双位数增长财报：营业收入同比增长25.82%至82.86亿元，净利润同比增长31.61%至20.66亿元。但在如此华丽的业绩下，却暗藏着“危机”。

　　首先，古井贡酒的净利率明显低于部分同行，换句话来说就是盈利能力较弱。公开数据显示，2023年，洋河股份、山西汾酒和泸州老窖的净利率分别约为30.25%、35.73%、44%，而古井贡酒的净利率为23.34%。

　　其次，古井贡酒销售费用过高。2023年古井贡酒的销售费用为54.37亿元，较去年同期的46.68亿元增加了16.46%，同时也明显高于同期贵州茅台（600519）的46.49亿元、泸州老窖（000568）的39.74亿元。

　　与此同时，古井贡酒难以甩掉的“徽酒”标签亦是不容忽视的问题。财报显示，2017年至2023年，古井贡酒华中地区的营收占比分别为89.98%、90.57%、89.53%、87.6%、85.23%、87.51%、85.89%、84.47%。虽然在2023年该公司华中地区收入占比有所下降，但其金额同比增长19.17%至171.07亿元。

　　据中国食品产业分析师朱丹蓬介绍，古井贡酒从2000年开始就布局全国化，但是目前只扩展到周边的几个省，其他的地方基本上都是全军覆没。这其中不仅有产品和口感的问题，更多是在企业营销体系、团队客户拓展以及市场精耕能力不足。

　　朱丹蓬认为，从中长期战略角度来看，古井贡酒区域性以及市场规模已经触及天花板，因此不具备可持续发展的核心竞争力。

　　“在区域白酒企业之中，古井贡酒算是佼佼者了，不管是收入提升，还是利润增长，都较为可观。”快消行业分析师康定平表示，虽然古井贡酒仍未崛起成为全国性品牌，但深耕安徽当地市场，并相继进入到了周边省份，这是值得肯定的事情，“当前，白酒行业动销不足，但古井贡酒依然顶住了压力，上半年仍将交出不错的业绩答卷。”

　　展望未来，古井贡酒若想在激烈的市场竞争中持续扩大市场份额，实现真正的全国化布局，或许需要进一步优化产品和口感，以满足更广泛消费者的需求。最终，其是否具备可持续发展的核心竞争力，还需时间和市场的进一步检验。