最近娃哈哈创始人宗庆后之女宗馥莉辞职，消息闹的沸沸扬扬。一石激起千层浪呀。今天就捋一捋相关信息。

在此先声明：以下信息，全部来自于公开可查询的新闻媒介，本人并无任何杜撰成分。

在讨论该事件前，先回顾下娃哈哈的发展史！

娃哈哈的发展历程

一、初创与崛起（1987年-1991年）

创立背景：1987年，娃哈哈的前身——杭州市上城区校办企业经销部成立。创始人宗庆后带领两名退休老师，3个人靠着14万元借款，通过代销汽水、棒冰及文具纸张等商品开始创业。

产品开发：1988年，娃哈哈开始为别人加工口服液。1989年，正式成立杭州娃哈哈营养食品厂，并开发出以中医食疗“药食同源”理论为指导的娃哈哈儿童营养口服液，这一产品迅速走红全国。

市场扩张：凭借产品的确切效果和有效的广告宣传（“喝了娃哈哈，吃饭就是香”），娃哈哈迅速在市场上占据了一席之地。

二、兼并扩张与规模化发展（1991年-1997年）

兼并杭州罐头食品厂：1991年，娃哈哈以8000万元的代价兼并了资不抵债的杭州罐头食品厂，组建成立了杭州娃哈哈集团公司，从此步入规模经营之路。

对口支援与区域拓展：1994年，娃哈哈投身对口支援三峡库区移民建设，兼并涪陵三家特困企业，并在多个省市建立了生产基地和销售网络，如湖北宜昌、四川广元、吉林靖宇等，实现了销地产，推动了当地经济发展。

三、合资与国际化发展（1996年-2002年）

合资合作：1996年，娃哈哈与世界500强企业法国达能集团等外方合资成立五家公司，引进外资和技术，推动了企业的快速发展。

推出新产品：1998年，娃哈哈推出“中国人自己的可乐——娃哈哈非常可乐”，打破了国际品牌在中国市场的垄断地位，进一步提升了企业的市场竞争力。

四、多元化战略与品牌拓展（2002年至今）

进军童装业：2002年，娃哈哈选择童装业作为跨行业发展的起点，成功进入多元化经营领域。

多元化经营：娃哈哈的多元化战略不断深化，涉足奶牛养殖、文化创意产业、零售业等多个领域，如开设欧洲精品商城等。

品牌合作：娃哈哈还积极与国际品牌合作，如成为曼联俱乐部的官方合作伙伴，提升了品牌的国际影响力。

综上所述，娃哈哈的发展历程是一个从无到有、从小到大、从弱到强的过程。毫无疑问，娃哈哈创始人宗庆后自始至终都是娃哈哈的从无到有的创立者和管理者！

娃哈哈股权结构

• 杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司：作为娃哈哈集团的第一大股东，持有46%的股份。

• 宗庆后及其家族：宗庆后生前持有娃哈哈集团29.4%的股份，是集团的第二大股东。根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，宗庆后的合法继承人有权继承其股东资格。

• 员工持股平台：娃哈哈集团还设有员工持股平台，持有集团24.6%的股份。

关于股权结构，我们只需要明白一点：宗庆后及家族+员工持股平台，持股51%。

娃哈哈集团，董事会成员

• 董事长兼总经理：宗庆后

• 董事会成员：张晖、吴建林、潘家杰、余强兵

张晖

• 所代表利益方：作为大股东杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司（简称“上城资本”）的投资方代表，张晖主要代表国资大股东的利益。他在娃哈哈集团中担任董事，负责政企沟通，起到了上城区文商旅投资控股集团和娃哈哈集团之间的桥梁纽带作用。

吴建林

• 所代表利益方：作为娃哈哈集团的党委书记和常务副总经理，吴建林主要代表集团内部的党组织和整体运营利益。他与宗庆后及娃哈哈集团的发展历程紧密相连，是宗庆后的重要助手和得力干将。

潘家杰

• 所代表利益方：作为娃哈哈集团的运营负责人和董事，潘家杰主要代表集团供应链运营和日常管理的利益。他的成长轨迹与娃哈哈的发展紧密相连，是集团不可或缺的重要一员。

余强兵

• 所代表利益方：作为娃哈哈集团的副总经理，余强兵主要代表集团生产技术和生产管理的利益。他曾任娃哈哈集团西北片区总经理，后升任集团副总经理，并在多个重要场合代表娃哈哈接待外宾。

综上所述，5位董事会成员里面，4位都是娃哈哈的元老，1名国资代表。

通过以上股权结构和董事会成员结构，基本可以确认，宗庆后生前，对娃哈哈具备绝对的控制权。

宗馥莉的辞职信

宗馥莉辞职信称，近期，杭州市上城区人民政府及杭州娃哈哈集团有限公司(“娃哈哈集团”)部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑，致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。因此，本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与其经营管理。宗馥莉表示，本人已将上述相关辞职信送达杭州娃哈哈集团有限公司及其全体股东，亦督促相关方采取负责任的态度，及时按照章程规定的程序重新选聘总经理并由其履行管理职责，确保娃哈哈集团的正常经营，依法维护娃哈哈集团、客户和全体员工的共同利益。

辞职信核心点：部分股东（含国资）质疑宗馥莉对父亲的继承权，质疑其管理的合理性。

宗馥莉简历

基本信息

• 姓名：宗馥莉

• 性别：女

• 民族：汉族

• 出生日期：1982年1月17日（部分资料显示为1982年1月15日，但综合多方信息，1月17日更为准确）

• 出生地：浙江杭州

教育背景

• 小学：就读于杭州市建国一小、杭州市胜利小学

• 中学：就读于杭州市第二中学

• 高中：美国圣马利诺高中(San Marino High School)

• 大学：美国佩珀代因大学(Pepperdine University)，主修国际商务

职业经历

• 早期经历：

• 1996年，刚上初二的宗馥莉要求父母送她去美国读书，随后只身前往美国求学。

• 2004年，宗馥莉大学毕业后回到中国，正式加入娃哈哈集团，担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任，从生产管理做起。

• 重要任职：

• 2005年，担任娃哈哈集团萧山二号基地管委会主任助理，之后历任管委会副主任、兼任杭州娃哈哈童装有限公司总经理、卡倩娜日化有限公司总经理等职位。

• 2007年起，独立执掌宏胜饮料集团，并对其进行资源整合和业务拓展，将其打造成为全产业链布局的综合性饮料集团。

• 2010年，成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁，承担娃哈哈集团三分之一的产品代加工业务。

• 2014年，成立“浙江馥莉慈善基会”。

• 2016年，推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁。

• 2018年4月，担任娃哈哈集团品牌公关部部长，负责娃哈哈品牌营销工作。

• 2020年3月，兼任娃哈哈集团销售公司副总经理。

• 2021年12月，出任娃哈哈集团副董事长兼总经理。

• 2024年，接任了多家娃哈哈系相关公司的法定代表人或董事，包括杭州娃哈哈永盛饮料有限公司董事、天津娃哈哈宏振饮料有限公司董事、杭州娃哈哈电子商务有限公司法定代表人等。

社会职务

• 浙江省政协第十一、十二、十三届常务委员

• 中华全国工商业联合会第十三届执行委员会常务委员

• 浙江省工商联副主席

• 中国饮料工业协会副理事长

个人荣誉

• 2014年，福布斯中文网发布“中国商界女性排行榜”，宗馥莉榜上有名，并高居第八位。

• 2015年，在全球最富有的20位35岁以下亿万富豪排行第11名。

投资情况

• 宗馥莉目前是4家企业直接控股股东，包括浙江恒枫投资有限公司（控股比例达100%）、宁波瑾汇投资管理有限公司（控股比例达100%）等。

• 宗馥莉间接持股企业350家，包括丽水瑾汇股权投资合伙企业（有限合伙）等。

• 宗馥莉是18家企业最终受益人，包括浙江恒枫投资有限公司、宁波瑾汇投资管理有限公司等。

通过简历我们可以了解到，宗馥莉，2004年就已经进入娃哈哈集团，也是从基层做起，并不是直接空降继承！

最新工商信息：宗馥莉既不是娃哈哈集团副董事长 也不是总经理！

国家企业信用信息公示系统显示，娃哈哈集团成立于1993年2月，注册资金52637.47万元。

股东包括宗庆后、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）、杭州上城区文旅投资控股集团有限公司。

董事会成员包括宗庆后、张晖、吴建林、潘家杰，余强兵等5人，其中宗庆后为董事长和总经理。

按照上述工商信息，在目前娃哈哈集团管理层，宗馥莉既不是副董事长，也不是总经理。

也就是说，在宗庆后逝世4个多月后，相关股权的继承问题，也尚未进行办理。

举报宗馥莉侵吞国有资产相关信息

一、网传举报信内容概述

• 举报人身份：据称是一名娃哈哈集团的前员工。

• 举报对象：宏胜集团总裁宗馥莉，作为娃哈哈集团的重要人物，被指控存在多项不当行为。

• 举报内容：

• 宗馥莉以其100%持股的宏胜集团侵占娃哈哈集团的利润。

• 转移娃哈哈集团资产。

• 架空娃哈哈管理层老人，以宏盛系人员取代原管理层。

• 通过宏胜集团直接对外委托生产，和境外投资公司合资投建工厂，调整采购路径等，被指为转移资产的手段。

二、官方回应

• 杭州市上城区国资委宣传部门：在2024年7月18日表示，正在积极了解并核实相关情况，一旦有确切信息，将及时对外公布。

• 浙江省国资委相关人士：未证实举报信的真伪，并表示即使有，也看不到举报信的具体内容。

• 娃哈哈集团：截至当前时间，娃哈哈集团尚未对举报信内容做出正式回应。

综合以上消息，初步判断这可能是宗庆后离世后，部分股东（含国资）对宗馥莉继承权和管理能力的质疑，涉及娃哈哈集团内部权利争斗游戏。从宗庆后去世4个月，仍没有办理股权继承，就可以窥探一二。

我们不希望宗老一手创立起来的娃哈哈，最终落得个人走茶凉的境地。

我们也更不希望我们的民族品牌娃哈哈从此倒下！

文韬股略，作为A股顶级实战派选手，欢迎志同道合之股友相互交流提高，敬请关注本人同名公众号，并设为星标。