导语:出生于1962年的俞敏洪,今年已经62周岁了,希望这次打击能够让其重新审视自己的领导力。
砺石 | 作者 砺石商业评论 | 出品
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自媒体时代虽然经常会带来舆论混乱,但在混乱之后往往会逐渐沉淀出一些理性的声音,这便是言论自由与民主透明的益处。
近日,董宇辉从东方甄选公司离职,以低价收购与辉同行公司的消息在网络上广泛传播。笔者欣慰地看到,舆论在从各种江湖八卦的角度来探讨此次分手事件不久,便逐渐回到了一个颇为严肃的角度,即东方甄选上市公司治理结构的合理性与中小股东权益保障的问题。
东方甄选作为一家上市公司,拥有大量中小投资者。而与辉同行作为一个贡献了东方甄选绝大部分营收与利润的全资子公司,仅凭着俞敏洪与董宇辉等几个人的意愿就完成了低价剥离,其合理合法性都值得质疑。此次交易势必带来东方甄选股价大跌,那些提早知晓交易内幕的大股东们可以提前出逃,躲过一劫,但那些不明所以的中小投资者只能被死死套牢。
公开信息显示,在离职消息公布之前,董宇辉已经获得与辉同行公司1.41亿元净利润的分成,尚未分配的1.41亿元净利润应该归属东方甄选公司。而东方甄选出售与辉同行公司给董宇辉的价格只有7658.55万元,远低于其真实价值,且这笔费用由俞敏洪通过其拥有的另外一家上市公司新东方集团来支付。对于具体的支付方式,俞敏洪也讳莫若深,只表示是其作为老大哥进一步赠送董宇辉一份善意,“我们决定通过新东方和董宇辉的某种合作关系,来支付这7000余万元的费用。具体我不进行解释,但它符合新东方在美股上市的所有规则”。
在董宇辉离职消息刚公布之初,很多网友与媒体对于俞敏洪的“慷慨”都给予了颇多赞誉。但不久后便有陆续有人逐渐清醒过来,意识到在俞敏洪获得了慷慨美誉,在董宇辉获得了真金白银与与辉同行公司主权之外,有一个重要群体的利益却被大大忽视了,即那些因为信任俞敏洪与董宇辉,而选择投资东方甄选的大量中小投资者。
就在董宇辉从东方甄选离职消息发布次日,东方甄选股价跌幅超过23%,报收9.50港元/股,总市值蒸发近30亿港元。而在此之前,东方甄选的股价便已经开始跌跌不休,从之前近千亿港元的高点跌至百亿港元。
据悉,董宇辉与东方甄选分手的决策其实已经在今年2月份便开始酝酿。但在此过程中,董宇辉与俞敏洪还是一直制造着情同父子,其乐融融的假象。而在这段时间中,东方甄选的管理层中是否有人已经提前知晓此次交易事件并出售所持有的股票,是一个重大疑问。如果有此行为,那么这些高管都将将构成内幕交易罪。
在董宇辉离职及低价收购与辉同行公司不久后,东方甄选的大量中小投资者便在各种网络平台便表达了严重不满,有的投资者认为俞敏洪低价出售与辉同行此举严重损害了他们的利益,且质疑俞敏洪不具备胜任公司董事长的能力。更有股民发出质问,“俞敏洪对得起董宇辉,那对得起东方甄选的股民吗?”还有相关专家表示,中小投资者有权对东方甄选及其核心高管提起诉讼。
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新东方的二次创业,俞敏洪与董宇辉的“父子情”,本应该成为中国商业界的一场美谈,为什么会沦为一场占用了大量社会舆论资源,损害了大量中小投资者利益,到最终草草收场的笑话。在此过程中,董宇辉与俞敏洪都难辞其咎。
在董宇辉成名之前,虽然只拿着微薄的工资,但一直在尽心尽力地直播。但在成名且获得颇为可观的回报之后,其却很快就在直播过程中展现出了厌倦情绪。但他一直没有做出去留的果断决策,而是长期犹豫不决,成为悬在东方甄选头上的一颗定时炸弹,影响到了东方甄选的正常战略决策。
在意识到董宇辉对于东方甄选的重要性后,俞敏洪也一直没有拿出一个理性科学的方法来解决问题,而是采取了一种近乎“讨好型”的方式来试图哄住董宇辉。尤其在“小作文”事件的处理上,更是严重暴露了俞敏洪短视功利与懦弱的性格特征,其为了安抚董宇辉这个“摇钱树”,而采取了牺牲 CEO孙东旭等其他员工的做法,这伤了公司很多员工的心。
而在具体的解决方案上,俞敏洪并没有从制度上解决根本性 的问题,而是选择了为董宇辉单独成立工作室的权宜之计,这为后来的彻底分手埋下了伏笔。之前爆发的“小作文”风波,很大程度便是因为董宇辉在东方甄选获得了太强的议价权,让东方甄选公司变得进退两难,而单独成立与辉同行工作室,则让董宇辉进一步获得更强的议价权,从而让东方甄选公司变得更加被动。作为一位商业经验颇丰的创业者,俞敏洪本不应该表现得如此不成熟。
这一恶果的酿成,与俞敏洪惧怕冲突的懦弱性格不无关系。在多个公开场合中,俞敏洪都曾大谈自己的这种性格。这种“懦弱”在某个阶段看似化解了很多冲突,但从长期来看都埋下了巨大的隐患。真正成熟的企业家是完全不惧怕冲突的,也不会简单的从道德义气这种充满个人色彩的方法去解决复杂的组织问题,而是从制度、理性与长期视角去解决深层次的本质问题。
董宇辉虽然颇具才华,但与中国商业界中那些真正具有杰出才能的一些企业高管相去甚远。例如,在腾讯公司有两位才华横溢的高管,一位是带领腾讯游戏业务实现巨大突破的任宇昕,另一位是有微信之父之称的张小龙,二者所创造的业务价值都高达数千亿美金,堪称在腾讯体系内居功至伟。如果他们两位离开腾讯,无论是独立创业还是加入其他平台,都将拥有巨大机遇,但马化腾通过出色的人格魅力与合理的利益分配机制让上述两位高管一直在腾讯公司安心任职,并持续创造出更大的价值。
还有就是华为智能终端事业群负责人余承东,其性格桀骜不驯,在华为无线、华为欧洲、华为手机与华为汽车等多项业务发展过程中都起到了至关重要的作用。但在任正非的领导魅力与华为所建立的组织机制下,余承东拒绝了外部大量机会的诱惑,选择了一直死心塌地的在华为任职。
即使是联想集团创始人柳传志,在处理优秀员工上也比俞敏洪高明出很多。在联想早期发展过程中,有两位核心员工功劳卓著,一位是联想集团现任董事长兼CEO杨元庆,一位是神州数码现任董事长兼CEO郭为。当时柳传志为了更好地发挥这两位员工的潜力,将当时的联想集团分拆为现今的联想集团与神州数码,柳传志本人则另外成立了联想控股,很好地解决了人才保留的问题。 而在董宇辉之前,俞敏洪便曾与新东方的多位核心员工都闹的不欢而散。例如,早期有北大的同班同学徐小平与王强,后来有创建了高途教育、成为新东方竞争对手的高管陈向东,以及中国商业界的另外一位直播网红罗永浩。至今,罗永浩在直播中仍持续的在讽刺挖苦俞敏洪为“铁公鸡”、“伪君子”。包括俞敏洪在之前“小作文”风波中,为保全董宇辉而“牺牲”的东方甄选前任CEO孙东旭,也势必会对俞敏洪因为短期利益而有失公正的行为心存不满。
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一个以“懦弱”自居,且具有讨好型人格的俞敏洪,为什么在对组织的核心团队管理上漏洞百出。最重要的一个根源,便是俞敏洪一直没有建立起类似任正非、柳传志与马化腾等优秀企业家所应该具有的成熟领导力,而只是凭着性格与直觉经验来行事,且在过程中缺乏真正的公平性。但对于那些能力卓著的企业员工,越是妥协与讨好越无法赢得他们的尊重,越是理性与纪律越能让他们信服。
当俞敏洪费尽心思地想讨好并留住董宇辉,最终却“竹篮打水一场空”之后,也促使其开始系统反思。他在近日召开的股东交流会上也间接承认了不断向董宇辉妥协的错误,其表示“东方甄选未来不可能再出现某个主播独立成立平台这个情况,因为这样会导致某种失利,也会导致不可预料的结果”,其还表示,东方甄选未来会给予主播们良好的待遇和激励,同时将打造一支团结一致、“指哪打哪”的团队。在这句话背后隐藏的意思是, 不能够“指哪打哪”的董宇辉,破坏了东方甄选的团结一致。
出生于1962年的俞敏洪,今年已经62周岁了,希望这次打击能够让其重新审视自己的领导力,破除懦弱与自卑的性格,真正找到一条人文关怀与制度理性相结合的科学的领导企业的方式,让关键员工愿意留下来,让投资者满意,也让自己过得自由轻松,而不是再出现如今核心员工出走,投资者不满,自己也一肚子憋屈的”鸡飞蛋打”局面。