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美团-W(03690.HK):垂直深耕到破壁融合 期待组织变革下的全新成长

07-30 00:00 102

机构:国信证券
研究员:曾光/钟潇/张伦可/陈淑媛/杨玉莹

  历史变迁:美团发展聚焦“始于竞争、成于高效、垂直深耕、与时俱进”。经历过往10余年本地生活竞合发展,美团依托地推铁军,“垂直深耕”、专业高效,并与时俱进“组织变革”和“拓展边界”,在互联网本地生活赛道(上游高度分散、数字化程度低,交易履约偏重,毛利率相对不高),构造较高的规模经济盈利阈值,以打造核心护城河。多年沉淀下美团形成良好的本地生活用户心智,流量端本地消费目的性强但相对偏性价比。
  当下时点:公司以新变革迎新挑战,流量端和交易端从垂直深耕走向破壁融合。1)目前消费日趋性价比;2)竞争格局持续多元新演绎,新入局玩家新变化;3)公司应对新挑战,围绕“性价比”持续产品&模式创新,与快手等深度合作,并基于既有垂直深耕下的专业效率基础,立足新一轮组织变革,推动到店和到家等全生态链破壁融合,流量端和商户端业务整合打通有望带来新一轮增长潜力。
  多维探讨:组织端、流量端、商户端打通,性价比趋势下打造新的成长飞轮。1)组织端:今年以来人员和组织架构调整,以王莆中为核心,中高层人员调整&一线人员融合,为后续业务打通扫清组织障碍。2)流量端:7月以来,美团神会员升级,从到家延伸至到店等各业务,本文借鉴国内外龙头会员体系(亚马逊、Uber、阿里88VIP、航空酒店集团等),看美团神会员未来核心与潜力:全平台会员权益打通复用,促交叉销售、消费提频、用户粘性,支撑性价比创新,中长线兼顾会员分层以多元变现。3)商户端:商户端持续推进到家和到店组合营销和性价比创新迭代。强地推+业务融合,平台通过流量挖潜和业务性价比创新,以本地生活全闭环消费场景打通(外卖,自提、到店),为商户创造更多价值(用户、现金流、利润等)。
  量化测算:组织架构打通助力消费提频,为持续性价比优化奠基,中线有助于提升变现率和经营利润率。我们认为,一方面到店和到家打通、流量打通挖潜,有望为公司持续推出创新的性价比功能(拼好饭、省钱版等)提供基础;另一方面,通过对商家综合赋能的强化,平台整体在线营销收入有望企稳回升,从而提升货币化率。我们预计未来几个季度系公司战略变革效果验证的重要观测窗口,我们测算:1)尽管外卖AOV可能受消费环境影响,且抖音等竞争阶段可能略反复,但其货币化率和经营利润率2024年仍有望同比略提升0.3-0.4pct;2)到店酒旅业务货币化率有望在Q2和下半年持续环比企稳回升(2023年以前估算达9%+,2023年逐季下降至6-7%,2024年渐进回升,2025年乐观来看6.5-8.5%,助力2025年业绩增长弹性25%+)。中长线来看,对内会员和商户端的打通有助于提升公司的核心护城河,对外全面加强与快手深度合作,助力公司强化下沉获客潜能。
  投资建议:维持“优于大市”投资评级。暂维持2024-2026年经调整净利润366/491/583亿元,对应PE值17/13/11x,维持目标价125-144港币。我们认为,本地生活赛道竞合发展,核心看公司能否持续优化和成长挖潜。展望后续,公司新一轮组织变革逐步落地,7月神会员全面打通以及到店和到家业务破壁融合开启,持续围绕性价比持续产品和模式创新,强化本地生活全闭环消费场景挖潜,有望打造公司新一轮成长飞轮,维持“优于大市”评级。
  风险提示:1、消费力承压可能导致经营不及预期;2、政策风险、监管风险、舆论风险等;3、行业竞争出现新变化;4、技术变革带来的潜在风险等。

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