读【我们为什么逃不出经济周期？】

【我们为什么逃不出的经济周期？-----商隐社】

我们为什么逃不出经济周期？

先摘抄几个比较有意思的观点：

1，全球经济疲软，经济周期就会被人经常提起。

2，比如煤老板的成功，个人如何长袖善舞都不是本质因素，背后是天时给的机会，按照康德拉季耶夫周期来看，这是大宗商品的牛市，就会给煤老板人生发财的机会。

3，周期无处不在，一般一个产业持续兴盛时间都不超过20年。

4，公司发展要看周期，大成和大毁都取决于周期。

5，个人致富更是靠周期。人生理论上有三次大的机会，只要抓住一次，就可能步入中产阶级。如果一次都没有抓住，就没什么财富。

6，人生发财靠康波。

7，企业类型四种：草莽企业，腰部企业，头部企业和顶级企业，企业越小，死的越快。而极其稀缺的顶级企业，顶级企业除了面对其他企业需要考虑的问题，还有周期这个最大敌人。【个人理解，草莽企业与顶级企业死亡率都是非常高的，详见反而哲学的生命论，斗牛论】

8，经济周期是指经济运行过程中所呈现出的经济扩张与经济收缩交替更迭的一种现象，倘若经济收缩过于剧烈，则可能表现为经济的萧条甚至于危机。综合来看，对经济周期进行解释的经济学家，大致分为两派：内在缺陷派与外部干预派。比较符合经验观察和被较广泛接受的是熊彼特的创造性破坏理论。

9，熊彼特挑选出三个代表性周期：基钦周期【40个月】，朱格拉周期【9-10年】，康波周期【50多年】

10，经济周期本质上还是人性的反映，从人性角度来看，人类不会吸取教训。

11，怎么应对周期，华为有最坏打算法。

作为读者，作为企业融资人员，比任何人都关心企业的生存状况，说说个人对周期的理解：

1，企业都会死的，用反而哲学-生命论，企业从创立之日就朝着死亡前进，行业也有行业生命周期，还有技术周期。作为企业融资角度来看，很多企业都是在做大的过程中死掉了，就是在经济周期峰谷切换的过程中，现金路断了。

我把企业分为负债型企业，现金流型企业，很多企业越做越大，看似达到了规模优势，好像有了竞争优势，但是恰恰是规模做大了，杠杆做高了，就差不多到了死亡的边缘。

2，企业应该学习华为，正视经济周期对企业生死的影响，最坏打算法，但是很多企业往往是不能聊这个话题的。发展是主旋律，但是不能搞发展大跃进，发展也是需要讲究节奏的。

3，对于个人来看，人生的财富是靠周期的，人生在康波周期上理论上有3次造福的过程。本质上来看，就是房地产周期，就是大型通胀周期。躺平是万万不能的。就拿煤老板来说，煤炭价格涨跌取决于周期，但是煤矿的产权是如何到少数人手中，这就是准备。

4，需要进一步研究经济周期的细分周期，10年的朱格拉周期，3-4年的库存周期，这才是高频复购的互联网思维。对于短频的周期，才是人生造福的机会。需要进一步的学习周期，量化周期，防范周期，利用周期。

最近学习【平凡的哲学-反而】，知止不殆这4个字蕴含的能量太大了。

知：事物发展是非线性的，要是走直线，可能会掉悬崖。

止：既不是躺平，也不是大跃进，就是知道收手。2015年，只有李嘉诚做到了出走房地产，要是许皮带2015年也出手，那么许皮带就是许千亿。

不殆：活着，还能继续创造社会财富。dfxw做到了，能不能再做50年，这就是企业家的眼界了。

今天与设备领域好友通了1个小时的电话，我们盘点了设备领域里面的获客，渠道，风控，资管等，我提出来我是做融资出身，也就是说对于设备收益成本模型是否可靠最关注，为此，特定邀请设备领域好友寻找设备领域破产100例看看，收集收集日本，美国，中国在融资租赁发展过程中，设备领域造成了多少伤害，因为这些伤害考虑是个案因素，还是行业因素，这些破产案例，才是真正的周期显行，通过研究这些失败，才能真正的识别周期。

设备领域的破产案例，只是让周期显行的工具。

这类案例存在各行各业。

周期既然逃不出，那就加入周期，拥抱周期，研究周期，让周期造福于己。