中兴通讯：5G先锋，三大变化，厚积薄发！

作者：钱真理

说起中兴通讯，我想很多人都是“嗤之以鼻”，因为确实这家公司在过去资本市场的表现，经常是差强人意，不及预期，收到很多投资者的质疑。

但是，我认为未来3年，我们会看到一个“不同以往”的中兴通讯，而我归结于有中兴通讯正在经历三大变化。

一：行业变化

整个通讯行业正处在一个大变化的时候。

一方面，整个通讯行业在迎来新一轮的大发展。我们将会在未来3年之内，迎来5G的商用，而这一点我在之前的 《物联网的基础设施：5G行业概况 》里已经有过阐述。

我这里想要再强调的一点是，5G的整体投资额会是4G整体投资额的1.5倍以上，这意味着整个通讯市场将会变大。

而另一方面，整个通讯市场的格局也正在发生变化。

我们看到，在3G、4G时代，全球通信设备商的结构相对分散，厂商数量较多，中国企业在其中的营收占比较低、话语权较差。

但随着技术研发的革新和通信厂商之间的并购重组，全球性通信设备商的数量在显著下降，华为、中兴等中国企业在其中的地位不断凸显。2016年，整个主设备市场的玩家也仅剩四家，而华为、中兴已经分别成为全球第一、第四的设备厂商。

而现在，我们看到中兴的市场份额在2016年仍是4大主设备商里最低的，但我认为中兴在未来的市场份额将会提升。这是源于两个方面，一方面是华为与中兴在技术上已经领先对手：

而另一方面，我们看到爱立信与诺基亚由于聘请的职业经理人，而其主要目的是短期盈利，所以其正在不断裁人，而这意味着，其销售与研发将会受到影响。

综上，整个通讯行业在5G的浪潮下，将会迎来一个更大的市场，而整个通讯市场的行业格局将会改变，中兴将会占有更大的市场份额。

二：人事变化

2017年3月14日，殷一民接替赵先明成为中兴通讯最新一届董事会董事长。

说起殷一民，可能很多人不了解，但我先从网上一位不知名的中兴前员工的发言谈起：

殷总是在1988年从南邮毕业后便加入了中兴，一路从开发部主任，做到了管理层，而其在2004 - 2010年就曾担任中兴的总裁，在中兴内部声望颇高。

如果我们去看殷总过往的履历，其曾主导了小灵通和运营商定制手机一跃坐上“中华酷联”的头把交椅，一时风光无限，但后面，也许正如这名中兴的前员工所说，殷总在与候总的搭班子并没有取得很好的成绩，也让中兴与华为拉开了很大的差距。

而这次，殷总的再次回归，我想，可以说是“众望所归”。我与一些中兴的员工聊天，很多人都对殷总评价很高，而我问华为的人，也对殷总有几分佩服。

而殷总回归，最让我感到信心的，不仅是其在中兴内部的声望，而是其回归后给中兴带来的战略变化，也就是我要讲的下一个变化。

三：战略变化

其实，为什么中兴在过去这么多年的时间里，伤害了不少投资人或者是分析师的心？很大的一个原因就是，中兴的业务太繁杂，不够聚焦，或者说是很多子公司侵蚀了很多利益。

而我看到，殷总回归后，中兴的战略发生了极大的变化，我总结下来就是：

聚焦5G

一方面，我们看到中兴一直在剥离或者出售很多子公司（包括中兴物联，中兴供应链，努比亚等），同时，中兴也在实行“穿透式”管理，这可以使得母公司对子公司的掌控力更强。

另一方面，殷总在对内的“2020倍增战略”很明确的提出，中兴应该聚焦其优势，擅长领域，而这个优势领域就是运营商业务，而同时，中兴将坚定不移的推动5G，也将其自己定义为“5G先锋”。

而这样的战略已经有些成效：

另外，我想说的一点就是，中兴的整个业务里面，还有一个充满想象力的业务，就是中兴微电子的芯片业务。目前，中兴微电子的芯片业务主要是服务于其无线通讯这一块，而无线通讯芯片在物联网的浪潮里，将会爆发出极具想象力的市场，而比如中兴微电子推出的朱雀芯片，将会是NB-IoT里的受益者。

最后，我想说的是，作为全A股研发支出最高的公司，中兴通讯，站在了这么一个时代浪潮的机遇上，我想，中兴在殷总的回归与聚焦战略下，也一定能交出一份“厚积薄发”的答卷。

来源：三钱二两