草根光伏
03-20 07:58
晶科能源何以竞争力第一
02-04 14:16
国资背景,与帝王谐音,户用品牌“光武帝”了解一下
01-08 05:14
董事长、总经理下课,两大光伏龙头“走马换将”
01-08 05:09
赶碳号
01-08 02:32
光伏电站,为何成了不受欢迎的垃圾资产?
晶科科技(601778.SH)
01-07 09:32
晶科科技(601778.SH):聘任沙江海为公司总经理
2024-12-29 16:00
晶科科技(601778):电站业务持续向好 向合作共建预收购模式布局
2024-12-19 08:11
晶科科技(601778.SH):拟设立合资公司用以合作开发或收购上海晶坪及其关联公司持有的光伏项目
2024-11-18 10:03
晶科科技(601778.SH):拟将横峰光叁100%股权转让给长江智慧
2024-10-30 12:24
晶科科技(601778.SH):前三季净利润2.2亿元 同比下降43.55%
2024-09-19 09:20
晶科科技(601778.SH):子公司拟150万元参与设立股权投资基金
包打听
2024-09-11 12:03
晶科科技:台风灾害影响徐闻电站资产损失或超净利润10%
2024-09-11 12:00
晶科科技(601778.SH):遭受台风灾害造成的资产损失金额可能超过公司2023年度净利润的10%
喻申
2024-09-10 14:46
2024-08-30 11:59
晶科科技(601778.SH):上半年净利润0.88亿元 同比下降36.21%
草根光伏
03-20 07:58
晶科能源何以竞争力第一
行业龙头地位稳固
6年组件出货量排名全球第一,第一家累计出货量超过300GW光伏企业,作为光伏行业的老大,地位是比较牢固的,产品竞争力很强。2024年,全球市占率达到约20%。基于深厚经验和独特方法论,构筑制造工艺研发壁垒,大规模生产兼具高效率、高性能、高良率、低成本的太阳能电池和组件产品,具备强大的工艺设计、工程制造和质量管控的能力。
研发实力和技术远见
深耕光伏行业20年,积累了丰富研发、设计、制造经验,拥有从硅片、电池、组件到下游应用的垂直一体化自主研发能力,实现从材料研发、产品研发、工艺及工程设计、测试分析、智能制造到回收利用的产品生命周期全流程覆盖,使晶科的研发具有全局思维,深刻理解创新过程中各环节之间的交互耦合关系,从而高效地进行技术创新和产品研发。同时,一体化自主研发能力使新技术的商业化具备更高的可控性和韧性。
“研发一代、量产一代、领先一代”,独特务实的研发方法论,构筑了贯穿全链条的研发创新体系,自主研发了高效智能化研发平台,并基于海量、多场景的客户及终端用户需求反哺研发设计,构筑了坚实的研发壁垒。通过不断迭代和优化,引领了光伏产品的大规模商用化。
27次打破太阳能电池和组件效率世界纪录,目前仍保持TOPCon/钙钛矿叠层电池效率的世界纪录。研发投入行业领先,每年营收6~7%作为研发经费。在专利方面也积极作为,拥有行业数量最多的发明专利和授权专利,特别是在N型TOPCon以及下一代的钙钛矿/TOPCon叠层领域,技术和产品被视为行业标杆,品牌溢价显著高于竞品。
规模化和成本控制
晶科拥有从硅片、电池、组件一体化产能,截止到2024年底,产能分别为110GW硅片、95GW电池、120GW组件。通过全球10座智能工厂的布局,实现了高效的生产和成本控制。例如山西大基地项目,改变行业传统的硅片、电池、组件分散生产的方式,将其三者集合在一个物理空间里一气呵成,大幅提升产线节拍,持续改善产品良率,显著提高人效,有效降低综合单位成本。同时通过全面部署数字化和人工智能技术,使得生产周期缩短一半,制造成本降低30%。
在产品质量方面,建立了全流程的评估机制,在生产关键节点中设置了超过2000多个质量控制点以提升产品质量。高良率同样带来成本贡献。
制造工艺
依托120GW硅片、95GW电池、130GW组件的产能,以海量生产数据和先进算法为基础,采用多场景、多参数的建模仿真,通过数字化、智能化手段提升工艺能力和制造效率。融合材料、设计、工艺、设备多方技术优势,提升从新工艺开发到量产的全链路数智化,深化工艺开发与智能制造,指引最优开发路径,驱动实时调优。
晶科产品销往190个国家,4000多客户,基于这最为广泛的客群覆盖及与客户的全方位深度合作,晶科能充分获取产品在各类场景中的使用情况,深入理解终端用户的真实使用体验以及痛点,将实车反馈与研发数据相结合,针对性地提升产品性能,优化产品方案,形成正向良性循环。
N型领跑
不断引领行业洞察趋势,多次前瞻性布局最佳技术路线并推出创新产品。自成立以来,开创性推出大尺寸硅片、双玻、N型TOPCon等产品,并实现大规模商业应用。特别是在N型赛道,TOPCon 电池大规模量产平均测试效率已超 26.1%, 良率维持 98%+,良率、效率持续领先。在性能要求严苛、技术领先型门槛高的的中东市场;BOS成本贵的的欧澳日等细分市场,更以优异N型产品的产品力获取了深度的客户认可,实现更高市场份额。
全面、先进产品矩阵
提前布局新兴市场,针对性地设计符合新兴应用场景性能需求的产品及解决方案,如BIPV、光伏制氢、光伏治沙、海光项目、光伏交通等领域;同时,还推出防火、放冰雹、防积灰组件、针对异形屋顶的48/36片小组件等创新解决方案,助力客户,拓展应用场景,提升终端用户体验,推动全面电动化。
储能新赛道
积极拓展新增长极,切入储能赛道。率先推出储能液冷系统Suntera 和Sungiga,具备高能量密度、长循环寿命、低耗能、高安全性、高度集成等性能优势。 24年上半年,公司在在国内及中东、澳大利亚、南非等海外储能市场开拓均取得一定进展,在 BNEF 发布的储能与组件 供应商分级名录中,公司为市场少数储能与组件均位列一级供应商的厂商。产品方面,公司通过不断技术创新实现产品迭代升级,推出单箱能量高达 6MWh 大储系统蓝鲸- Suntera G3,为客户提供更优质的液冷储能解决方案。
全球布局领先
作为全球最大的光伏组件制造商,晶科能源拥有业内领先的全球布局。除中国外,已先后在马来、美国、越南建成电池、硅片、组件生产基地,同时正在积极推进合资的沙特工厂。不断克服各种挑战,实现海外工厂稳定运营,并不断推进海外布局,具备领先的全球化能力。
晶科的全球化能力主要源自于以下独特优势:
1、广泛客群和充足订单:拥有3000多个客户和长期、充足、稳定的海外订单储备,通过自建产能、合资建厂、技术授权等方式积极响应客户的全方位诉求。
2、先发优势:积累了宝贵的海外建设及运营经验,早在2015年晶科即启动马来工厂建设,并于2016年投产运营,随后的美国、越南工厂,在数年的持续探索中积累了缩短厂房建设周期、提升产线运营效率、满足环保与可持续发展要求、本地化招聘员工及培训、引入配套供应链、市场开拓与客户关系管理等相关的宝贵经验。
3、持续优化:以换型成本和效率最优为出发点,推出了高度智能化的可重构产线,可显著缩短切拉换型时间,大幅提高产线灵活性与效率,并通过提升产线自动化程度,进一步提高人效。持续改良工艺和动线设计并应用于后续其他海外工厂建设,有效提升投资回报率。
4、全方位的资源保障:晶科能源已构建覆盖全球的销售、售后、物流等业务配套体系,在海外35个国家及地区设立分公司、子公司和办事处。通过高效的业务协同,持续为全球客户提供一站式服务,还建立了国际化的职能服务体系。将国内的专业化能力复制到海外,打造更适合海外的全方位运营体系,为海外布局的可持续扩展提供了坚实的保障。
从“全球销售、到全球制造、到全球投资”,源于全球化方面的长期积累,从整体上构筑了公司全球化布局的基础,形成了难以复制的全球化能力。$晶科能源(SH688223)$ $晶科科技(SH601778)$ $晶科科技(SH601778)$ ... 展开
草根光伏
02-04 14:16
国资背景,与帝王谐音,户用品牌“光武帝”了解一下
这家户用光伏品牌就是“光武帝”,如图所示,一个安装“光武帝”品牌的户用电站,其并网配电箱和逆变器均标有“光武帝”标识和Logo。当然,逆变器上还有KSTAR的英文字母,疑为科士达的产品。
同时,并网配电箱上还标有“北京尚方智慧清洁能源有限公公司”字样。从官微了解到,“光武帝”的注册主体也标有“北京尚方智慧清洁能”等字眼儿。
看到“光武帝”这个品牌名称,不得不为该企业的创意所折服,读起来琅琅上口,还特霸气,让人们第一时间想起“位面之子”、东汉的开国**刘秀,以及他的名言“仕宦当作执金吾,娶妻当得阴丽华”。
更重要的是,光武帝还是历史上最为完美的**之一,史学家很难找到“黑料”的**之一,因为他登基后既没有杀戮功臣,还把国事、家事处理得很好,也没有康熙晚年的“九子夺嫡”。以此来看,以“光武帝”作为户用光伏品牌本身就代表着“完美”,安装户用光伏电站的首选。
所以,这个品牌立意是真的完美无瑕。
市场上户用光伏品牌枚不胜举,如天合富家、正泰安能、晶澳兴家、晶能宝、特变益家、隆基向日葵……那是谁创立“光武帝”这一霸气的户用品牌呢?它的背景又如何?
官网显示,“光武帝”是尚方清洁能源旗下的品牌,尚方清洁能源定位于清洁能源全流程资产开发管理平台 (DEPCO),集团坐落于珠海横琴,公司总部设立在北京。
公司全新缔造了智慧能源运营品牌“光武帝”,立足于户用与工商业屋顶光伏、储能及智慧综合能源业务,聚焦科技创新,依托平台优势,创立“全民合伙人”的全新合作模式,致力于“打造全球一流的清洁能源资产开发管理平台”,助力推动我国零碳社会发展及积极应对全球气候变化,构建全球绿能新世界。
有必要申明的是,“光武帝”与东汉光武帝刘秀并不搭界,官网“品牌故事”中关于“光武帝”的由来不是来自东汉而是来自西周,由西周时期的“光”字演变而来,它这个品牌创建自远古而来,向未来而生。
图片
“光武帝”,自西周时期的“光”字演变而成
“光武帝”品牌的创建,自远古而来,向未来而生
是源于对先贤的敬仰,也是对促进人类生活更加美好的坚持
光武帝象征着光芒、明亮、希望、力量及生机
光武帝期望以科技创新打造绿色世界,从而造福全人类
股东介绍显示,“光武帝”及尚方清洁能源拥有国资背景,股东有大型国有企业——珠海华发集团。
珠海华发集团有限公司组建于1980年,是珠海最大的综合型国有企业集团和全国知名的领先企业,也是全国新能源产业领先企业,中国企业500强。
北京尚方智慧清洁能源有限公司(简称“尚方清洁能源”)是珠海尚方清洁能源科技有限公司(简称“珠海尚方”)全资子公司,而珠海尚方的大股东为珠海华金阿尔法六号股权投资基金合伙企业(有限合伙)(简称“华金阿尔法”),华金阿尔法的大股东是珠海华发科技产业集团有限公司(简称“珠海华发科技”),珠海华发科技有7个月股东,除了中国银行、交通银行、建设银行和农业银行外,还有珠海华发集团有限公司。
也就是说,珠海华发集团和中国银行、交通银行、建设银行和农业银行等股东均间接持有尚方清洁能源股份,股东阵容比较豪华。(草根光伏) $晶科科技(SH601778)$ $特变电工(SH600089)$ $天合光能(SH688599)$ $隆基绿能(SH601012)$ ... 展开
草根光伏
01-08 05:14
董事长、总经理下课,两大光伏龙头“走马换将”
亿晶光电方面,董事、董事长刘强辞职,仍任公司总经理;晶科科技方面,总经理王洪辞职,聘任沙江海为公司总经理。这两家公司所涉的人事调整不是一把手层面,就是二把手级别,力度都不小。
亿晶光电有着“光伏组件第一股”之称,2024年4月1日董事会换届。换届后,董事长杨庆忠已不在新一届董事会成员之内,同时董事、总经理唐骏因个人原因离职,后者已跳槽到润阳股份担任总经理一职。
4月18日,亿晶光电董事会选举刘强为公司董事长、总经理,担起了一、二把手“一肩挑”的担子。随着刘强此番卸任董事长职务,其在一把手位置仅待了9个月。
值得注意的是,这次人事变动,刘强虽是仍担任总经理一职,却辞去了非执行董事职务。与刘强一同辞职的还有高管孙铁囤和张婷,他们二人都卸任了董事职务,仍在公司担任副总经理。
前述3人腾出3个董事席位,已被第一时间填补。据公告称,亿晶光电的控股股东深圳市唯之能源有限公司(简称“唯之能源”)已提名戴苏河、赵争良及霍智义为公司第八届董事会非独立董事候选人。
经历过高层动荡后的亿晶光电,2024年上半年交出的业绩答卷并不出彩,H1光伏组件仅出货2.274GW,2024年前三季归母净亏损5.72亿元,扣非后净亏损5.75亿元,毛利率-9.94%。
有鉴于此,业内人士分析称,刘强主动卸任董事长职务不排除与未能达成控股股东的业绩考核任务有关。2025开年伊始,晶科科技的高层调整,同样具有通过人事布局进行战略调整的深意。
简历显示,王洪,1973年出生,2022年7月20日加入晶科科技担任总经理一职。在加盟晶科科技前,王洪曾任光为能源副总经理,力诺光伏总经理,东方日升总裁。在晶科科技,王洪并未当选董事,其2023年的税前薪酬为249.94万元,平均每月20万元还多,位居公司高管薪酬水平前列。
与王洪一同辞职的还有副总经理余俏琦,他们两位高管辞职后,均不在公司及其控股子公司任职。王洪辞去总经理后,80后沙江海补位。
简历上看,晶科科技这番人事任命颇有深意,1982年出生的沙江海履新前担任副总经理,分管公司地面光伏电站项目的开发、资产管理、战略合作等业务。
从这项人事调动上看,晶科科技升任沙江海担任总经理带有加码光伏电站项目开发的战略意图。沙江海,光伏从业经验丰富,加盟晶科科技前,曾任尚德电力控股有限公司高级经理,环球太阳能基金董事长助理兼投资总监。
在提升沙江海为总经理的同时,晶科科技还增补刘晓军为公司第三届董事会非独立董事候选人。简历显示,刘晓军,1976年出生,硕士研究生学历。曾任青岛海尔集团国内销售区域财务经理,天合光能有限公司事业部财务总监,协鑫集成科技股份有限公司财务副总经理;现任本公司副总经理、财务负责人。
在行业第四轮周期调整如火如荼之际,亿晶光电一把手卸任,晶科科技更换二把手,表明光伏上市公司加快了“走马换将”的力度,通过人事上的调兵布阵来展开战略调整,以提高自身应对周期能力的韧性和弹性。(草根光伏) $晶科科技(SH601778)$ $亿晶光电(SH600537)$ ... 展开
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01-08 05:09
董事长、总经理下课,两大光伏龙头“走马换将”
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光伏电站,为何成了不受欢迎的垃圾资产?
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晶科科技(601778.SH):前三季净利润2.2亿元 同比下降43.55%
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喻申
2024-09-10 14:46
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