无论是产品迭代、服务升级,还是用户口碑的变化等,企业在发展过程中所付出的努力最终都会以“品牌”的形式沉淀下来,成为企业的核心竞争力之一。在全球化发展趋势下,品牌的意义更是愈发凸显。
同样,品牌价值更高的上市公司也往往具备更高的投资价值,有待持续挖掘。
12月20日,格隆汇“金格奖”之“年度品牌价值奖”榜单揭晓。该评选旨在表彰资本市场中最具品牌价值的上市公司,最终Yalla Group脱颖而出,摘得这一奖项。
在笔者的观察中,Yalla Group的品牌价值增长早已有迹可循。其作为中东本地的企业自有独特之处,既有风口赛道的助力,也有长期主义的坚持。可以说,此次获奖背后正是这些多层次的逻辑支撑,值得引起重视。
价值发现,股价飙涨近70%、入选标普全球BMI指数
让人印象最深的是,Yalla Group近几年持续交出优异财报,市场认可度逐年提升。
聚焦资本市场方面,其股价年内累涨近70%,截至发稿报5.9美元,总市值约为9.22亿美元。相比之下,Yalla Group的表现优于整体大盘,远超同期主要市场指数,如标普500指数、纳斯达克综合指数的涨幅。
同时,今年Yalla Group新入选了标普全球BMI指数。
标普全球BMI指数系列对所有国家和地区采用透明一致的方法,涵盖处于25个发达市场和23个新兴市场的超过14,000只股票。其对成分股的市值、流动性和增长性均有一定要求,包括要求上市公司流通市值超过1亿美元,同时满足12个月MVTR达10%(即可被投资股票的10%在一年内换手一遍);6个月MDVT达10万美元(每日交易额中位数平均超过10万美元)等标准。
本期入选企业之中,美国公司占整个指数权重的60%,而中国公司(包括A股,港股,中概股)入选数量达3292家,Yalla Group所在的阿联酋仅有59家公司入选。作为阿联酋本地首家在纽交所上市的科技公司,入选标普全球BMI指数也印证了Yalla Group是中东本地具有代表性的独角兽企业。
以此观之,Yalla Group的价值逐渐获得更多市场认可。而且,入选标普BMI指数为其形成优质资产“背书”,带来更高的公司知名度和品牌曝光度,以及获得更多投资机构被动买入的机会,有望进一步支撑股价,带动企业品牌价值和投资价值双双提升。
风口赛道,为品牌价值增长与兑现提供沃土
近年来,出海热潮持续升温,各个领域的企业纷纷寻求海外拓展和增长,期间还诞生了诸如TikTok、Temu等出海巨头,不断激发市场的想象力。而在选择品牌出海目的地时,中东地区受到广泛关注,甚至被很多企业视为“黄金市场”。
在这背后,中东地区拥有着充足的人口红利和巨大的经济潜力。以2022年数据为例,中东和北非地区人口总数达4.93亿,GDP总量为4.41万亿美元,且GDP增速高于世界平均水平,稳居世界前列。得益于年轻化的人口结构,该地区互联网渗透率高达77%以上。
更直观的是,中东市场在诸多领域展现出显著成长性,同时当地政府有意引领新经济转型,走向产业科技化。
以游戏领域为例,据DMCC最新的《2023年贸易未来》报告,到2027年中东北非地区游戏收入预计将达到60亿美元;中东第一大经济体沙特已开启“重金扶持”模式,计划到2030年成为游戏和电子竞技行业的全球中心。
风口赛道所提供的良好市场环境,有助于品牌价值增长与兑现,包括为品牌提供更多的业务拓展机会,促进品牌传播效率等。随着中东市场受到更多关注,Yalla Group也能凭借其本地化能力、行业先发优势吸引更多市场目光,继续提升品牌知名度和影响力,巩固业绩增长表现。
此外,Yalla Group是中东和北非本地最大的在线社交和游戏公司,也是纽交所上市的第一家阿联酋科技公司。在中东地区数字化转型过程中,Yalla Group作为中东互联网创业的先行者和引领者,也抓住了地区转型带来的增长机遇,在本地和全球积极建立合作关系,持续扩展业务视野,满足了本地用户不断发展的在线社交和娱乐需求。
长期主义,实现长期价值积累而持续腾飞
最后,也是十分重要的一点,Yalla Group展现出长期主义的特质。
每当风口来临,都有一批企业乘势而起,里面既有为了追赶风口而诞生的公司,也有奉行长期主义并以前瞻视角布局的公司。
前者往往在市场需求的推动下迅速进入某个领域,试图“挣快钱”,然而这种行为往往缺乏长期发展规划和核心竞争力,容易导致企业在风口过后陷入困境;后者则通常有明确的发展目标和规划,通过深入了解市场趋势、消费者需求等提前布局,不仅有助于公司在风口中脱颖而出,还有助于公司实现长期价值积累。
一如巴菲特的名言:“当潮水退去时,才知道谁在裸泳。”。风口过后,只有那些坚持长期价值的公司才能靠自己的翅膀一直飞下去。
看回Yalla Group,其显然是后者。
与出海公司的基因不同,Yalla Group是总部位于阿联酋的“海上公司”,创始团队早在近20年前就在中东地区工作,公司多人有在中兴通讯中东和北非分公司做高管的经历。Yalla Group也于2016年就已创立,彼时中东地区还较少受到关注,远远没有成为风口。
可以说,Yalla Group在一定程度上参与了“中东风口”形成的全过程。
而且,Yalla Group长期深耕本地化运营,深入了解中东和北非地区的社会文化、用户习惯等,并不断积累本地化专业知识和核心能力。这使得Yalla Group能够为本地用户提供高效、高体验的数字生活方式,参与到中东地区的数字化新经济转型中,也增强了Yalla Group在中东市场的差异化竞争力。
近期,一个较好的例子是,Yalla Group携手华为游戏中心在利雅得联合举办首届Yalla Ludo线下锦标赛,通过创新活动提供沉浸式的游戏体验,将乐趣带给线上线下更多用户,增强了用户社区的凝聚力。
综上来看,Yalla Group的品牌价值增长,是坚持长期价值积累、水到渠成的结果。在深耕中东市场超过7年后,如今品牌竞争力和长期价值愈发显现,获得了资本市场和用户的认可。这也是格隆汇“金格奖”之“年度品牌价值奖”颁发给Yalla Group的深层原因。