尹生

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现为福布斯中文版副主编,科技与创新领域领头人,财经作家。

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2019年09月10日 09时36分 · 格隆汇专栏作家

后马云时代阿里的最大威胁,不是能否继续强大,而是过于强大

对马云的接班人们而言,也许明智的做法是:做对的事,正确的做事,设置边界,让社会整体价值创造、而不仅仅是公司商业价值上升为公司的核心考核指标。
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2019年01月22日 21时56分 · 格隆汇专栏作家

“快”可以让你变大,但只有“慢”才能让你强大

2019年注定会是大家感受“慢”、适应“慢”、学着“慢”的一年。要善用“慢”的大好时机:“快”也许能让你快速变大,但只有“慢”才能让你强大,享受幸福。
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2018年06月26日 17时30分 · 格隆汇专栏作家

招股书解读:美团的生意

美团的收入模式主要包括佣金、在线营销、其他服务及销售,其中佣金与其平台上的交易金额有关,营销与其用户规模和活跃度有关,“其他”项目主要包括向商家提供基于云的ERP系统,供应链解决方案,中小型商家融资服务,本地交通服务,以及其他产品和服务产生的收入,因此它与平台上的商家数和美团能够提供的产品和服务,以及类似本地交通这样的新业务拓展有关。
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2018年05月08日 08时40分 · 格隆汇专栏作家

越界的互联网巨头与社会的“报复”

对互联网巨头而言,它们已然进入一个新地带——这里超越了单纯的用户、产品、市场、技术和商业竞争——当互联网作为技术成为社会经济的重构者时,互联网公司必须避免因为自大和过度膨胀而越界:社会规则的制定必须交由社会化的过程来完成,而非互联网公司自己的私事。
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2018年03月25日 11时11分 · 格隆汇专栏作家

腾讯,一家以“其他”业务为最大增长引擎的神奇公司

与一直以来腾讯主要是一家靠游戏收入驱动的公司的印象不一样,在过去的两年中,曾经只是一个暂时用来归类电商业务遗留资产收入的项目——其他业务——已然成长为公司新的增长引擎。
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2018年02月09日 09时23分 · 格隆汇专栏作家

网易的千亿美元市值大计

一个高毛利率、高利润率、但天花板明显的、作为游戏公司的网易,正在让位于一个在一段时间内毛利率和利润率都将承受压力、但仍然致力于前景更为广阔的领域、作为品质生活服务商的网易。
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2018年02月01日 15时26分 · 格隆汇专栏作家

新美大和滴滴,争的是一张千亿美元俱乐部门票

在目前的时点,能否正确的认识扩张的意义及其边界,能否构建起自己的基本价值业务、并基于它获得主导性的用户入口地位,对O2O领域的明星创始人们而言,将是决定他们能否笑到最后、率先拿到千亿美元市值俱乐部门票的关键。
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2017年12月19日 11时15分 · 格隆汇专栏作家

从永辉到唯品会都证明:京东和阿里的战争,已然是腾讯和阿里的战争

在外界已经持续很久的普遍预期下,京东终于和唯品会走到了一起,不过是和腾讯一起:根据协议,腾讯和京东一共向唯品会投资8.63亿美元,分别获得唯品会7%和5.5%的股份。
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2017年12月15日 10时28分 · 格隆汇专栏作家

收购福克斯能否治愈迪士尼的互联网不适应症?

对迪士尼而言,互联网模式的冲击不仅仅是渠道变化那么简单,而是涉及到内容生产、分发以及盈利模式的重大改变。最大的障碍可能来自传统思考和行为模式的约束,而最大的挑战是能否打开一扇真正能深入互联网世界的大门,重建公司面向用户、合作伙伴的吸引力和影响力中心,以及新的价值枢纽。
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2017年11月17日 17时52分 · 格隆汇专栏作家

腾讯每天收入超7亿,但这个成绩只能打70分

对一个连接者而言,最合适的收入模式,可能包括基础设施服务费(比如云服务、支付)和连接服务费(往往体现为广告收入),而最体现连接效率的,也是这两个部分。因此,广告就不仅仅是一个收入问题,而是衡量腾讯作为连接者的重要能力的问题。
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2017年11月01日 14时05分 · 格隆汇专栏作家

马化腾们的“诗和远方”

只有将自身命运融入中国经济/社会乃至世界经济/社会这个超级的数字生态共同体中,中国互联网巨头们才能拥有更远大的未来。中国的几大互联网巨头从未像今天这样关心行业和人类的未来命运。
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2017年10月24日 17时31分 · 格隆汇专栏作家

在趣店的历史问题上,投资人该如何站队?

作者:尹生对趣店的投资人而言,真正值得关心的,不是过去是如何走过来的,甚至瑕疵和“原罪”也都不重要——那些真正了解这个市场的风险、甚至可能有能力影响风险系数的投资机构已经在IPO中赚了个钵满盆满——对于未来的投资人而言,真正重要的,是这家公司未来还能走多远。很少有一家公司会像趣店一样,在IPO后突然遭遇舆论一边倒的质疑。在昨天其创始人罗敏
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2017年10月20日 11时27分 · 格隆汇专栏作家

趣店和众安都还只是孩子,尽管已市值百亿美元

对趣店和众安而言,如果你将它们看作互联网公司,就不能仅仅关注当下的收入和盈利情况,而是将目光放到它们争取和捍卫未来行业地位确定性的能力。目前,它们最大的确定性来源,似乎只有创业家精神。同样,目前买入其股票的投资者,最大的机会也许就是政策博弈。
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2017年09月13日 10时51分 · 格隆汇专栏作家

苹果也像谷歌一样,玩起了自己的X

苹果的颠覆者并不会来自手机领域,用户对屏幕和外观上的价值预期可能来到一个麻木期,在未来的一段时间,就像第一台个人电脑或数字手机出现时一样,技术行业的价值引擎可能重新回到技术和功能本身。
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2017年08月31日 13时42分 · 格隆汇专栏作家

与其为知乎叫冤,不如学学如何从三个维度打赢内容战争

作者:尹生 来源于:尹生价值观今日头条挖角知乎,给所有内容领域的竞争者敲响了警钟——对于任何希望在未来打赢内容战争的参与者而言,都必须考虑来自三个维度的竞争:用户价值、变现能力和入口地位。在“花大价钱”与“300名知乎大V”签署排他性的转平台协议后,在中国互联网行业掀起了今日头条化的今日头条,终于再次扮演起话题领导者的角色——在它成功成
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