郭台铭：富士康选择A股上市的初衷，就是为了给员工发股票

作者：曹天鹏

文章来源：钛媒体

工业富联（富士康上市公司名称）6月8日就要在上交所上市了，不过富士康集团总裁郭台铭还是出现在了6月6日在深圳举办的“实体经济与数字经济融合发展”高峰论坛上，庆祝富士康30周岁生日，为上市造势。

在论坛现场，郭台铭回顾了富士康30年来的发展，30年前正逢深圳特区的历史转折，走进了深圳。到了1996年到龙华科技园区，开始建设自己的大工业园区。

“我们龙华园区的每一颗砂石、除杂草，每一块砖、每一根钢筋、每一个地下沟管线，甚至于排水沟的沟盖都是我们自己做的。当时正好碰到知识青年返乡就业，很多知青给了我们很大的支持，IDG熊晓鸽就是知青返乡，特别为你准备了这张PPT。”

他介绍到，富士康为广大农民工提供大量的就业岗位，他给员工上课，当时他提出一个理论叫“习理论”，到现在还非常流行，1988年、1990年他就倡导习比学重要。

“学是知识的积累，习是实际操作，我认为习比学重要，一个学徒或者一个科长带作业员，他就像是老鸟带着小鸟儿在飞，如果放太高了，小鸟摔死了，放太低了，小鸟学不会飞。所以我觉得习比学重要。”

尤为值得一提的是，早期建厂，没有开拓荒地时，就发扬山西人“走西口”的精神；没有办公地点，他在货柜里面办公。30年后，富士康又遇上互联网深度融合历史机遇转折期，也就是工业互联网赋能时代的来临。

“今天既是一场庆生，也是关于未来的一次蝶变，而立之年的富士康，将全力推动智能制造，尽力成为中国先进实体经济中推动互联网、大数据和人工智能的领头羊！”

郭台铭表示，工业互联网是实体制造+数字制造，它的消费价值是消费互联网平台的100倍。富士康凭借过去30年来制造经验的大数据，走向未来30年的工业人工智能。

互联网平台的背景，供给侧是物联网、云计算、大数据、人工智能；需求侧是新手段、新解决方案、新生态。工业互联网平台，从经济视角来看，2025年工业互联网将创造全球82万亿美元的经济产值，占全球总经济量的二分之一。

富士康将着力打造工业互联网生态体系，可以用九个字来形容这个体系，即云移物大智网+机器人——“云”是云计算，“移”是移动讯息，“物”是物联网，“大”是大数据，“智”是人工智能，“网”是工业互联网，加上机器人。富士康已经累积了很多制造经验，这些设备都是自制，掌握自己的核心技术能力。

郭台铭很有野心，他表示富士康有机会成为 中国的Predix。钛媒体编辑根据查看资料了解到，Predix是通用电气（GE）的软件平台，用来监测定位数据，可以分析大数据、远程监控机器，如果没有这个平台，每一次编写程序都要从零开始。

这就好像谷歌的安卓系统或者苹果的 iOS 系统平台，开发者可以基于这个平台开发新的应用软件，还可以下载软件来上网、美拍、听最喜欢的音乐、收发邮件……

Predix是与它们相似的一个软件平台，只不过它不是安装在手机上的，它隐藏在庞大数据中心的大门后面，连接着以“数据湖泊”系统形式存储的逾300万次飞行数据和其它形式存储的大数据。和安卓和iOS运行系统一样，Predix是一个精装的房子，有一整套软件服务来协助开发者迅速开发适用于工业环境的软件应用。

Predix也可以被搬上云端，让它在更大范围内发挥作用。另外，Predix的适应性绝佳，它已经有不同的版本，可以在喷射发动机、燃气涡轮机和机车等不同机器上运行。

郭台铭还回忆90年代初，为了让员工生出健康的“富二代”，每天让员工吃鸡蛋，两天吃一次鸡腿，（公司付出的）伙食费比员工的工资还高，甚至为了给富士康员工吃上鸡腿，把深圳和昆山的鸡腿都买的不够了。

与此同时，在提前录制的视频中，他还提到了富士康的上市计划，选择在A股上市的初衷就是为了给员工发行股票，可以说上市就是为了员工，尤其是大陆的员工现在买台湾股票不太方便。工业富联上市后，会马上推出员工持股激励计划，激励人才。郭台铭还表示，未来富士康可能会考虑合伙人制度。（钛媒体编辑曹天鹏整理）

以下是富士康总裁郭台铭的演讲全文，题目是《走进历史转折中的富士康》：

30年前，我们正逢深圳特区的历史转折，走进了深圳。

2000年4月12日，时任福建省委副书记、省长习近平一行莅临富士康龙华园区考察。

2009年，时任中央政治局常委、书记处书记、国家副主席习近平莅临富士康山西太原科技园参观调研。

1988年5月25日，我当时到深圳考察，这是在罗湖口岸的留影。我在深圳工地考察时，我的前妻当时还跟我在一起。

1996年我们到龙华科技园区，开始建设自己的大工业园区，这是1月15日打桩现场。

倡导习比学重要，我是“习理论”的支持者

视察工地建设，我穿着雨鞋，因为当初给了我一块荒地，没有“五通一平”，也没有“七通一平”，我们龙华园区的每一颗砂石、除杂草，每一块砖、每一根钢筋、每一个地下沟管线，甚至于排水沟的沟盖都是我们自己做的。当时正好碰到知识青年返乡就业，很多知青给了我们很大的支持，IDG熊晓鸽就是知青返乡，特别为你准备了这张PPT。

富士康为广大农民工提供大量的就业岗位，2008年12月，我亲自给员工端菜。

农民工也好，知青返乡也好，我给他们上课，让他们学习，上面有我们的爱心、细心、决心和信心，当时我就提出一个理论叫“习理论”，到现在还非常流行，我是“习理论”的支持者，因为我认为学是知识的积累，习是实际操作，我认为习比学重要，一个学徒或者一个科长带作业员，他就像是老鸟带着小鸟儿在飞，如果放太高了，小鸟摔死了，放太低了，小鸟学不会飞。所以我觉得习比学重要，1988年、1990年我就倡导习比学重要，我是“习理论”的支持者。

这是农民工招考到我们公司做精密模具的杨飞飞，今年他有机会从劳模当选人大，不但当人大，还是汉族代表，表示在工厂工作除了要有头脑和体力，面貌方面我们富士康的同仁也不输给别人。

1995年我在公司《鸿桥》月刊跟员工沟通，创刊时我写了一句话：21世纪是中国人的世纪，请谨记在心，机会是给有准备的人，工作中学习，学习后工作”，这就是“习理论”，胸怀千万里，心思细如丝。这个刊物现在已经发行几百号了。

发扬山西人“走西口”的精神

早期建厂，没有开拓荒地时，我们发扬山西人“走西口”的精神，没有办公地点，我在货柜里面办公。

1997年我们给员工在深圳举办集体婚礼，当时深圳市政府、科技局长给我们证婚，我们对员工不但提供工作机会，吃喝拉撒睡，还要包办他所有的东西，包括婚姻，我们真正回归到人民公社时期，但我们学到了很多。2006年每天早上吃一个鸡蛋，生出“富二代”，早期为他们打下健康的DNA，现在已经有了“富三代”。“富二代”的员工当时我们规定不但每天要吃一个鸡蛋，为什么美国人身体比中国人身体健康？因为美国的小孩子每天早上起来吃两个蛋。当时我们的伙食费比薪水高，薪水是180元，伙食费是240元。我想问一下伟中书记，1988年您的薪水多少钱？可能还不到这个数字。为了吃鸡腿，我买了一个大冰箱，同仁问你为什么要买冰箱？我说我必须礼拜一买到礼拜五，礼拜六才可以一人分一只鸡腿，我们把深圳和昆山的鸡腿都买了还不够，还要买来冰着。

2001年中国第一个保税工厂正式挂牌，这是保税加工出口区第一张试验牌照，现在山东省长在任内跟我们一起工作时办下来的。

2007年12月份积极响应落实《劳动合同法》，一次签约人数将近10万人，在一个场地签约。我们的优秀员工可以到台湾旅游。伟中书记去年8月12日来视察。

1984年至今，华人企业全球专利累积申请第一、核准第一

我们集团30年出口的情况，2010-2017年，出口占全中国出口的3.9%，进口占3.6%，集团30年来累计外汇2400亿美金，占中国外汇存底3兆美金的7.8%。我们深耕知识产权，集团第一件大陆专利的申请是1992年7月16日，1998-2000年我们是连续3年中国企业大陆专利申请第一，2002-2010年连续9年中国企业大陆专利申请排名前三，1984年至今华人企业全球专利累积申请第一、核准第一。

工业互联网学院今年成立，我们在职教育有清华大学博士生5名，硕士生1947名，专升本9345人，高升专3万人，中专11900人，总计53000人，我们参加各种技能考试，模具技师培训数万人。

我们在深圳30年捐款13.5亿。

富士康很有机会做中国的Predix

30年后，富士康又躬逢实体经济+数字经济=互联网深度融合历史机遇转折期，实体经济+数字经济，工业互联网赋能时代的来临。

总书记2018年5月28日和2017年12月18日特别提高推动新一代信息技术和实体经济的深度融合，建设制造强国和网络强国，今天我们的主题是以实体经济和数字经济的融合，我们强调+互联网，不是互联网+，虚拟经济是互联网+，实体经济是+互联网。

工业互联网的三大特征是网络效应，工业互联网消费价值是消费互联网平台的100倍。

马太效应，谁是中国的Predix（通用电气“GE”的软件平台，用来监测定位数据）？富士康很有机会，替代效应，两化融合四阶段渐进式发展理论正在被巅峰颠覆。

互联网平台的背景，供给侧是物联网、云计算、大数据、人工智能，刚刚我跟书记报告了，我们准备在这边搞工业互联网大学，这就是实体经济+数字经济。需求侧是新手段、新解决方案、新生态。工业互联网平台，从经济视角来看，2025年工业互联网将创造全球82万亿美元的经济产值，占全球总经济量的二分之一。富士康凭借过去30年来制造经验的大数据，走向未来30年的工业人工智能，办完这场活动后我们有三场论坛专门谈工业互联网论坛。

这是互联网熄灯工厂。

这是我将8K用在工业领域，我们可以读出万分级公差。我们用8K焊接，过去是看不到的，现在可以看得到，这可以保证我们做的所有设备，微观纳米数据现在都可以抓得出来。

工业互联网是实体制造+数字制造，整个生态体系有核心层、富士康云网层、富士康平台层、富士康应用层，时间有限，不一一报告。

富士康工业互联网生态体系可以用九个字来形容，即云移物大智网+机器人，“云”是云计算，“移”是移动讯息，“物”是物联网，“大”是大数据，“智”是人工智能，“网”是工业互联网，加上机器人，这些硬件设备从核心层到IaaS层，到PaaS层、SaaS层，富士康已经累积了很多制造经验，这些设备都是我们自制，掌握自己的核心技术能力。

最后我们是AI Landing，我们是传统实体经济制造到科技制造，现在我们要用人工智能赋能，因为我们有物联网，有大数据，有人工智能，我们在先进实体经济用人工智能来赋能。富士康全力推动智能制造，尽力在中国先进实体经济中担任推动互联网、大数据和人工智能的领头羊，基于30年创新研发与精密制造的经验积累，以工业互联网为载体，工业大数据转换为人工智能，为工业互联网迈向第三次工业革命的新篇章。

最后，领导指示，富士康工业互联网必须对中小企业提供赋能服务。