霸气刘强东!要用一个计划帮整个零售业提升效率,有远见!

提升供应链效率一直是所有零售商最为重视的一点,因为这直接关乎到了盈利,所以各大零售商都不遗余力千方百计的提升效率,但是依旧跟西方国家以及日本的供应链效率有很大的差距,目前京东在提升供应链效率上已经做到了业界领先的水平,京东的经验以及提出的

提升供应链效率一直是所有零售商最为重视的一点,因为这直接关乎到了盈利,所以各大零售商都不遗余力千方百计的提升效率,但是依旧跟西方国家以及日本的供应链效率有很大的差距,目前京东在提升供应链效率上已经做到了业界领先的水平,京东的经验以及提出的“无界零售”理念对于零售界供应链效率提升有哪些价值和指导呢? 

在4月12日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东出席了2018中国“互联网+数字经济峰会”并发表主题演讲,刘强东分享了京东如何利用开放共享的“无界零售”思维赋能合作伙伴,并提出京东要与无数合作伙伴共同努力,打造一个高度整合的供应链体系,共同降低成本、提升效率,为社会创造更大的价值。

具体来讲,京东无界零售的核心就是:通过开放引入更多的合作伙伴,通过规模优势让供应链效率更高,成本更低。从而实现让所有的合作伙伴不是彼此博弈,而是共同向供应链要效率,要利润。

单个的零售商在供应链上有很多的不足,这也导致了我们看到的很多的品牌商虽然产品很棒,但大量的资金都耗费到了效率低下的供应链上,赚不到多少钱。京东其实就是要帮助大家解决这个问题,找到症结所在,既然供应链效率地低下,那就利用京东的“无界零售”赋能给各位合作伙伴,大家一起联合起来,通过规模效应让供应链效率得到质的提升。

如果说供应链是一棵枝叶茂盛的大树,那生产企业构成树根;独家代理商则是主杆;分销商是树枝和树梢;满树的绿叶红花则是最终的用户。只要大家联合起来才能让整棵大树枝叶繁茂。 

为什么联合起来就能提升供应链效率?刘强东表示“我们共同把所有供应链整合起来,供应链是规模越大,效率越好,供应链是全世界规模效率最明显的行业,所以供应链一定要有规模。”这一句话其实就把供应链以及效率如何提升讲的很清楚了,京东的无界零售计划的不是说要赚具体谁的钱,而是通过无数的合作伙伴共同努力,大家共同向供应链要效率和效益,希望通过与更多的合作伙伴做大蛋糕,然后大家一起分吃蛋糕。

这是一个多赢的赋能计划,越多合作伙伴加入,供应链效率越能得到极大的提升,大家也就能赚的更多的利润,所以说京东的无界零售计划,如果可以赋能更多的合作伙伴,那将对与整个零售业态的发展起到极大的助推作用。

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